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年報觀察 | 遠洋未雨綢繆

時間 : 2023-03-31 05:58:16來源 : 觀點網(wǎng)

觀點網(wǎng) 近期房企陸續(xù)披露2022年財報,可謂幾家歡喜幾家愁。


(資料圖片)

受疫情反復與地產(chǎn)調(diào)整影響,過去一年,大多數(shù)房企面臨著較大的業(yè)績壓力,遠洋集團亦不例外。

年報顯示,2022年,遠洋集團實現(xiàn)營業(yè)額461.27億元,毛利23.77億元。

在銷售、交付、債務兌付等領域接受檢驗的同時,年內(nèi)多次兌付到期債務,向市場釋放信號。

業(yè)績篇

對遠洋而言,過去一年實屬不易。

宏觀經(jīng)濟下滑、消費低迷、地產(chǎn)調(diào)整等因素影響下,行業(yè)走過荊棘之路,銷售端始終萎靡,融資端閘口收緊,房企承受了巨大的壓力。

不過,遠洋依舊表現(xiàn)出韌性。

從財報數(shù)據(jù)來看,2022年,遠洋集團實現(xiàn)營業(yè)額461.27億元,毛利23.77億元,期內(nèi)公司擁有人應占虧損為人民幣159.30億元。

該公司在財報提到,報告期內(nèi)虧損的原因,一方面是中國整體房地產(chǎn)市場低迷及新型冠狀病毒疫情持續(xù)導致營業(yè)額及毛利率下降,以及對物業(yè)項目計提的減值撥備增加;另一方面,分占合營企業(yè)和聯(lián)營公司的業(yè)績下降;第三方面由于人民幣貶值造成的匯兌虧損。

實際上,去年大多數(shù)房企都對物業(yè)項目進行計提撥備,但是此類計提撥備并非真正的損失,屬于非現(xiàn)金性質(zhì)的“浮虧”影響,這也是因為企業(yè)對后續(xù)市場環(huán)境和企業(yè)走勢做出了預判。隨著當前市場環(huán)境的回暖,后續(xù)該筆計提有望重新調(diào)整。

此外,從該公司營收結構來看,物業(yè)開發(fā)業(yè)務仍然保持著最大貢獻,約占總營業(yè)額的80%。

于2022年,該公司來自于北京、環(huán)渤海、華東、華南、華中及華西區(qū)域的物業(yè)開發(fā)收入占比分別為12%,29%,22%,15%,18%及4%。

從更細節(jié)的數(shù)據(jù)來看,過去一年,遠洋集團交付可售樓面面積由2021年的324.29萬平方米上升至615.4萬平方米,增長約89.77%。

在“保交付”大背景下,遠洋集團的交付也有比較良好的反饋。同期,該公司實現(xiàn)協(xié)議銷售額約人民幣1002.9億元,協(xié)議銷售面積約615.4萬平方米。在觀點指數(shù)統(tǒng)計當中,位列全行業(yè)第20名,依舊保持頭部地位。

對地產(chǎn)企業(yè)而言,土地是發(fā)展的基石,過去一年,由于市場持續(xù)低迷、企業(yè)資金承壓,百強房企當中有近四成企業(yè)暫停了土地端的投資。

相比之下,遠洋精2022年購入7幅土地,總樓面面積為66.8萬平方米,應占權益面積為48.6萬平方米,平均成本7800元/平方米。于2022年12月31日,該集團共計擁有4298.1萬平方米的土地儲備。

從北京出發(fā)的遠洋,一直被稱作是“京城一哥”,上市前后土儲主要集中在北京、東北一帶,2010年開始穩(wěn)定一線城市發(fā)展,并且深入全國多個地區(qū)。截至目前,遠洋已經(jīng)基本形成了以環(huán)渤海為中心,珠三角、長三角為兩翼的布局。

2020年,遠洋集團首次制定“南移西拓”戰(zhàn)略布局,拿地重心向華東、華南、華中和華西區(qū)域傾斜。

從該集團土地結構來看,截至報告期末,北京區(qū)域、環(huán)渤海區(qū)域、華東區(qū)域、華南區(qū)域及華中區(qū)域、華西區(qū)域擁有的土地儲備分別占總土儲24.10%、22.37%、14.44%、10.7%、13.46%、14.77%。

受益于城市投拓的進一步優(yōu)化,遠洋集團希望能夠減輕由個別城市波動帶來的風險。

財務篇

過去兩年,在行業(yè)調(diào)整之下,一大批房企應聲倒下,作為幸存者的遠洋,也需要未雨綢繆。

一方面,遠洋集團加快了資產(chǎn)出售的步伐,年內(nèi)相繼出售北京頤堤港一期、麗澤遠洋銳中心、成都太古里股權等資產(chǎn),回籠資金逾150億元。

觀點新媒體查閱,這類項目以重資產(chǎn)商業(yè)項目為主,上述出售不僅能夠助力遠洋加速向輕資產(chǎn)轉型,優(yōu)化公司資產(chǎn)結構,更能在行業(yè)融資關閘之時,回籠資金,以備不時之需。

另一方面,去年年末,隨著監(jiān)管層、銀保監(jiān)會的“三支箭”、“金融十六條”登政策接連出臺,行業(yè)融資有所放寬。

遠洋集團抓緊融資窗口期,接連發(fā)債、獲取授信,年內(nèi)先后與中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國民生銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,累計獲得授信額度超1000億元。

以確定的態(tài)度,應對不確定的未來,在行業(yè)下行周期,遠洋因此能保持現(xiàn)金流的相對穩(wěn)定。

據(jù)了解,過去一年,遠洋集團在債務兌付方面一直如期進行。去年11月17,該公司完成“17遠洋01”公司債本息兌付,共計約10.4億元,年內(nèi)到期信用債均已償還完畢。

今年開年,遠洋集團亦接連完成“21遠洋控股PPN002”債券的本息兌付,以及一筆次級永續(xù)美元債票息兌付。

2022年,遠洋集團成為中債增擔保發(fā)債的六家示范房企之一。

在財報中,該公司亦表示,于2022年12月31日,集團凈借貸比率約183%,呈現(xiàn)上升態(tài)勢,未來這一點仍需警惕。

從具體的負債指標來看,2022年末,遠洋集團擁有的總貸款為970.23億元,同比微增5.20%,其中,一年內(nèi)到期貸款為380.92億元,一至兩年內(nèi)到期的額貸款為210.62億元,二至五年內(nèi)到期起的貸款為300.61億元,五年以上的貸款為78.08億元。

報告期末,該公司擁有的現(xiàn)金資源總額為93.86億元。而據(jù)觀點新媒體了解,目前遠洋集團尚未使用的授信額度約人民幣1652億元,公司流動比率為1.40倍。

行業(yè)融資回暖,且銀行授信充裕的情況下,遠洋集團短期償債壓力并不算大。該公司在財報中亦表示,集團對流動性充滿信心。

雖然經(jīng)歷了極其不平凡的一年,但遠洋以不“躺平”的心態(tài),在地產(chǎn)下半場盡力化解危機,以未雨綢繆之資,將未來的不確定轉換為新的生機。

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