焦點財經(jīng)訊 耿宸斐據(jù)中國寶能官微，1月15日，寶能集團(tuán)召開2023年經(jīng)營工作會議。

會上，姚振華就2023年集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵工作提出要求：

【資料圖】

一是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)板塊，把握政策大勢，務(wù)實高效、開拓進(jìn)取，推進(jìn)各業(yè)務(wù)經(jīng)營交付扎實成果。

寶能汽車新能源整車、動力電池迎來最好的發(fā)展時機(jī)，同時也面臨著激烈的市場競爭。汽車業(yè)務(wù)是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，要圍繞“精研發(fā)、強(qiáng)制造、促銷售、樹品牌、引戰(zhàn)投”，達(dá)成各項經(jīng)營目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源，保障重點車型量產(chǎn)、銷售、研發(fā)等關(guān)鍵工作，高質(zhì)量交付產(chǎn)品，實現(xiàn)經(jīng)營突破。

城發(fā)集團(tuán)、物流科技集團(tuán)利用消費端回暖的有利形勢，利用好集團(tuán)優(yōu)質(zhì)厚實資產(chǎn)優(yōu)勢，加快推進(jìn)重點核心城市項目的開發(fā)與銷售；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管控，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)項目，徹底執(zhí)行目標(biāo)管理，推動綜合開發(fā)等業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展。

大食品板塊作為集團(tuán)重點業(yè)務(wù)，要加快完善組織和搭建團(tuán)隊，推進(jìn)重點基地工作方案的落地。

綜合金融服務(wù)板塊要進(jìn)一步完善公司治理，強(qiáng)化內(nèi)控，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)經(jīng)營計劃落地。

二是要緊抓窗口期，綜合施策、協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)釋放流動性壓力、縱深推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要充分利用自身資源，充分釋放資產(chǎn)的價值，積極推進(jìn)引戰(zhàn)工作，謀求多方合作，取得突破性進(jìn)展。要加大力度加快進(jìn)度回籠現(xiàn)金流，逐步化解流動性問題挑戰(zhàn)，保障集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營開展。要抓住政策支持窗口期，推進(jìn)集團(tuán)訴訟和解、債務(wù)展期等各項工作，確保公司發(fā)展基本盤。

三是要強(qiáng)化組織與管理體系化建設(shè)。

深入實施“經(jīng)營第一、組織第一、人才第一”的經(jīng)營理念，以“科學(xué)決策、高效運營”為目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化完善集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化財務(wù)與預(yù)算管控，加強(qiáng)資本與資產(chǎn)運營。進(jìn)一步完善集團(tuán)干部管理體系，深化干部隊伍建設(shè)，鍛造一支“有擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)、出業(yè)績”的人才干部隊伍。強(qiáng)化集團(tuán)風(fēng)險管理，建立全面風(fēng)險預(yù)警與管控體系，將風(fēng)險管理責(zé)任落實在集團(tuán)運作的各個方面。

關(guān)鍵詞： 積極推進(jìn) 風(fēng)險管理 綜合金融