截至2021年11月底，世茂服務(wù)合約管理面積達(dá)3.04億平方米，在管面積2.34億平方米，提前完成全年業(yè)績指標(biāo)。

業(yè)績指標(biāo)的提前達(dá)成得益于世茂服務(wù)強(qiáng)勁的第三方拓展能力以及明確清晰的收并購策略。截止2021年11月，世茂服務(wù)第三方外拓面積占比高達(dá)56%，實(shí)現(xiàn)5709萬方，第三方外拓強(qiáng)勢發(fā)力。

此外，世茂服務(wù)也始終保持著清晰明確的收并購策略。截止目前為止，世茂服務(wù)2021年累計(jì)進(jìn)行了7宗收并購合作。除了傳統(tǒng)住宅服務(wù)領(lǐng)域，世茂服務(wù)十分重視關(guān)鍵賽道的卡位，為未來長期發(fā)展培育新的增長引擎。

在基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域，世茂服務(wù)通過和蘇州天翔、武漢瑞征的合作不斷提高城市濃密度，與蘇州天翔的合作更是讓世茂服務(wù)在蘇州市場占有率上升至首位;而通過與野風(fēng)物業(yè)及金沙田的合作，世茂服務(wù)進(jìn)一步深入城市服務(wù)領(lǐng)域，中期報(bào)告顯示，世茂服務(wù)進(jìn)入城市服務(wù)領(lǐng)域不到半年實(shí)現(xiàn)營收1.34億元;此外，椿熙堂的加入，也讓世茂服務(wù)在居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊再次突破，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索“社區(qū)+物業(yè)+養(yǎng)老服務(wù)”模式。

在開啟收并購和市場外拓的短短2年多時(shí)間里，世茂服務(wù)完成包括住宅、高校、產(chǎn)業(yè)園、公建等綜合業(yè)態(tài)布局，服務(wù)業(yè)態(tài)版圖不斷擴(kuò)容，服務(wù)能力不斷提升，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。

關(guān)鍵詞： 世茂服務(wù) 第三方拓展能力 收并購策略 住宅服務(wù)