裁員的消息從各個(gè)房企傳出來。

9月9日，恒大財(cái)富傳出爆雷第一天，一位在職員工告訴燃財(cái)經(jīng)，公司已經(jīng)下達(dá)通知，9月只發(fā)一半工資，“因?yàn)橐脝T了，直接裁員要賠償，就用這種方式逼人走。”

同樣，因一則《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)并請(qǐng)求幫扶救援的報(bào)告》而受到關(guān)注的河南地產(chǎn)“一哥”建業(yè)地產(chǎn)也風(fēng)聲鶴唳。有員工在小紅書分享表示：“公司裁員的消息風(fēng)聲很緊，聽說要走30%的人。留下來的人也不好過，要多干活、多加班。”

地產(chǎn)何以從曾經(jīng)的香餑餑，變得如今這般“作鳥獸散”?

行業(yè)趨緊是最嚴(yán)峻的事實(shí)。在市場(chǎng)方面，克而瑞地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的8月份，29個(gè)重點(diǎn)城市新增供應(yīng)面積2366萬平米，環(huán)比上升10%，但成交面積約2134萬平米，環(huán)比下降10%。“現(xiàn)在新房供應(yīng)增加而成交并沒有相應(yīng)放大，可見購房意愿和購房能力的問題。”

在企業(yè)生存方面，資金鏈牢牢被拿地資金總額不得超過銷售總額的40%，以及“三道紅線”約束。此前一位房企人士曾向燃財(cái)經(jīng)直言，“錢從哪里來，是現(xiàn)在最重要的問題。”

壓力堆疊之下，充斥著造富神話，習(xí)慣了高杠杠、高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)頻頻撞車，不少房企發(fā)出危險(xiǎn)的訊號(hào)，更不乏頭部房企走到危險(xiǎn)的邊緣。其中以恒大尤為引人注目。經(jīng)歷了向廣東省政府報(bào)告負(fù)債求援、商票延期兌付等等傳言，近期傳出的恒大財(cái)富爆雷再一次將恒大的困窘暴露在眾人面前。

華夏幸福、泰禾危機(jī)也仍在延續(xù)。資料顯示，截至9月4日，華夏幸福系累計(jì)未能如期償還債務(wù)本息合計(jì)878.99億元;截至7月30日，泰禾已到期未歸還借款金額為436.93億元。

而為了求生，首先需要思考的就是“開源節(jié)流”。“開源”已難，“節(jié)流”成了首選。裁員也成了必走的一步棋。在房企內(nèi)部，裁員不叫裁員，而是“優(yōu)化”。根據(jù)燃財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來傳出裁員或優(yōu)化消息的房企已有十多家，包括恒大、綠地、泰禾、金科、合景泰富、雅居樂、寶能等。

員工的“優(yōu)化”在各房企中報(bào)中也有顯露。2021年房企中報(bào)顯示，截至6月30日，萬科在冊(cè)員工數(shù)量為10.58萬人，相比去年同期的13.35萬人減少了20.7%;富力共有員工約3.58萬人，去年同期為3.92萬人，而2019年末還有6.23萬人;債務(wù)爆雷的泰禾，2020年末員工數(shù)量只剩下6096人，同比減少31.5%。

此外，根據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)，80家典型上市房企薪酬總量增速已經(jīng)連續(xù)三年收窄，2020年人均薪酬首次出現(xiàn)下降，50分位值為18.3萬元/年，高管薪酬同比下降5%。

房地產(chǎn)仍舊誘人，或許因?yàn)槠湫劫Y仍舊可觀。資料顯示，房企工資處于中上水平，甚至很多新興公司都比不上?？硕鸾y(tǒng)計(jì)顯示，2020年46城房地產(chǎn)業(yè)(不含銷售中介、物業(yè))平均薪資達(dá)到1.4-1.5萬元/月，相比46城社會(huì)平均工資，高出1.7倍。

但“大象”是否會(huì)有倒下的那一天，而誰又將被波及，沒人說得準(zhǔn)。本期小酒館，我們跟幾位朋友聊了聊從房企離職的故事，有的是因?yàn)楣鞠萑?span id="ossq6qo" class="keyword">危機(jī)、變相裁員，不得不辭職;有的是公司要求“全員買房”、花樣坑員工，憤而離職;有的則是因?yàn)楣境霈F(xiàn)區(qū)域大調(diào)整，分配到了“變態(tài)”領(lǐng)導(dǎo)，大受職場(chǎng)暴力而辭職……

行業(yè)風(fēng)雨飄搖，身處其中的人或許也由不得自己。如果能順利度過風(fēng)雨，這或許仍舊是一份令人艷羨的好工作。

必須購房，隨意調(diào)崗，恒大愛不起

阿威丨26歲 前恒大員工

我在恒大連一年都沒做完，就趕緊“溜了”。倒不是因?yàn)楹愦蠊?span id="oqo6soq" class="keyword">近期頻頻爆出的問題，而是因?yàn)?ldquo;騷操作”實(shí)在太多，比如員工必須購房，還要無條件接受調(diào)崗，我實(shí)在是“愛不起”。

我是2020年校招進(jìn)入恒大的，當(dāng)時(shí)進(jìn)來的職位是管培生。管培生的職位聽起來厲害，因?yàn)槟繕?biāo)都是“培養(yǎng)公司未來leader”，恒大當(dāng)時(shí)給出的晉升路線也是未來成為公司管理者。

但進(jìn)去之后我卻發(fā)現(xiàn)不是那么回事。首先我雖然是管培生，卻必須做置業(yè)顧問，而且在哪里做置業(yè)顧問也由不得自己選擇，碰上自己不想去的地區(qū)也不能拒絕。我也理解想成為管理者必須要了解、接觸一線工作。但從入職到離職，接近一年的時(shí)間，我都是在不停地?fù)Q地方做置業(yè)顧問，一點(diǎn)“管培”的東西都沒涉及。

其次，我還在不停地輪崗。哪里需要哪里搬，去做一些基礎(chǔ)、打雜的工作。這真的讓我對(duì)這份工作產(chǎn)生了懷疑。

而今年1月開始的員工內(nèi)購，則是我離開恒大的另一個(gè)導(dǎo)火索。當(dāng)時(shí)恒大開啟員工內(nèi)購，價(jià)格有優(yōu)惠，搶到好房源的話也能賺錢。但這件事并不是自愿的。中層以上員工都安排了一定金額的任務(wù)。普通員工雖然沒有明說，但明里暗里總會(huì)暗示，所以我也認(rèn)了一個(gè)籌，付出了10萬元。

認(rèn)籌相當(dāng)于從公司手里購買一個(gè)購房名額，只要交10萬元的認(rèn)籌費(fèi)，就可以優(yōu)惠一點(diǎn)的價(jià)格買到公司的房子。當(dāng)時(shí)公司給我們的說法是，如果認(rèn)籌之后沒實(shí)質(zhì)買房，兩周后可以退錢。等到我交了認(rèn)籌金去選房的時(shí)候，好房源早就被定了，供我選擇的都是一般房源，所以并沒有買。

但沒想到，我1月交的認(rèn)籌，選房無果后，直到4月我都沒收到退的認(rèn)籌金。我問一線銷售，對(duì)方的意思是，要退籌的話，估計(jì)一年都難，“現(xiàn)在公司沒有錢，退籌領(lǐng)導(dǎo)也批不下來，轉(zhuǎn)理財(cái)的話，到期就能退，最短的是七個(gè)月的周期，也就是到今年11月份就可以退出來。”

我沒辦法，聽了銷售一忽悠，就把10萬元轉(zhuǎn)買恒大理財(cái)產(chǎn)品。我的理財(cái)產(chǎn)品是走了正規(guī)流程的。公司統(tǒng)一將購買理財(cái)產(chǎn)品的人集中起來走的呈批，將認(rèn)籌轉(zhuǎn)理財(cái)的人放一份名單，接著地區(qū)公司營銷總經(jīng)理、董事長簽字，再上到集團(tuán)。

當(dāng)時(shí)，我覺得這10萬元應(yīng)該能賺回來，理財(cái)產(chǎn)品的利率也不低，還能賺點(diǎn)錢。沒想到，這才到9月，就看到恒大財(cái)富的員工群解散了，之前的同事都在維權(quán)?，F(xiàn)在看來，11月份，我也拿不回這10萬元。

但是還好，早在5月我就因?yàn)槭懿涣朔N種煩心事辭職了。現(xiàn)在我也上岸了，不干地產(chǎn)了。

裸辭，離開工作6年的地產(chǎn)行業(yè)

玫瑰 | 27歲 前寶能員工

我從畢業(yè)就開始進(jìn)房地產(chǎn)公司了，也算是這個(gè)行業(yè)的資深人士了。但上一份工作，卻讓我決定和房地產(chǎn)行業(yè)訣別。

我的上一份工作是寶能文旅地產(chǎn)板塊天津一家分公司的銷售，負(fù)責(zé)跟旅行社的對(duì)接，他們是我們的分銷商，給我們帶客戶，成交了給他們傭金。離開的原因也很簡單，從近期寶能的新聞就能看得出來問題。流動(dòng)性危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，我們的工資也開始受到影響，人員流失則是順理成章的事情。

記憶中問題是從端午節(jié)開始浮出水面。因?yàn)橐彩菑哪莻€(gè)時(shí)候開始，我們的底薪要拖一個(gè)月才能發(fā)放。而傭金則再也沒有發(fā)過。不僅是員工的傭金，給客戶的傭金也發(fā)不了。

這自然而然影響到我們的業(yè)務(wù)，因?yàn)闆]法給分銷商結(jié)賬，分銷商就不幫忙帶客戶了，業(yè)務(wù)也就開展不下去。此前，我的業(yè)績都挺好的。因?yàn)檫@種原因，我真的無法拓展到分銷客戶，以前的客戶還天天找我要賬。

一籌莫展之下，辭職成為了擺在我面前唯一的出路。但“分手見人品”，辭職的時(shí)候我又經(jīng)歷了這個(gè)公司的“騷操作”。一是在我沒提出辭職之前，領(lǐng)導(dǎo)要求我以業(yè)績不達(dá)標(biāo)的理由自離;二是這個(gè)公司根本沒有裁員賠償?shù)恼f法，如果不自己離職，集團(tuán)就要把你調(diào)離城市，如果三天不到(新城市)就算曠工，可以直接開除而不賠償。我認(rèn)真看了之前簽的勞動(dòng)合同，才發(fā)現(xiàn)上面寫著“調(diào)城市無需通知乙方”。

其實(shí)，沒出問題前，寶能的制度也很奇怪。我之前的公司都是“客戶至上”的，而現(xiàn)在寶能則是“領(lǐng)導(dǎo)至上”。比如有領(lǐng)導(dǎo)在公司群說話，而我當(dāng)時(shí)正好需要申請(qǐng)出差，沒有及時(shí)回應(yīng)。公司的人就私信我說“你不懂事”，但明明我得申請(qǐng)、訂票、跟客戶一起飛，不然就會(huì)誤事。我們出差，酒店報(bào)銷都不能超過200元，我有時(shí)候想自己出錢住好點(diǎn)，就又有人說我“不節(jié)約”、“不可以住得比領(lǐng)導(dǎo)好”。

以前在其他房企賣房，一般都會(huì)做些特惠房吸引客戶，而寶能不行，沒有什么制度來支持銷售，只能說不夠?qū)I(yè)。

這次職業(yè)生涯也給我留下了陰影。工作不到一年，分公司直接解散了，我還是分公司最后一個(gè)走的。據(jù)說其他城市很多同事也面臨一樣的處境，離職的時(shí)候，工資也沒發(fā)完。

我已經(jīng)27歲了，裸辭離開地產(chǎn)行業(yè)，不想做銷售了，更不想做地產(chǎn)了，雖然我不知道能做什么?，F(xiàn)在，我還沒找到新工作，但重新出發(fā)總是困難的，我只能繼續(xù)努力、嘗試。

看不到價(jià)值又學(xué)不到東西，焦慮過后選擇裸辭

晏子 | 29歲 前華夏幸福員工

我當(dāng)時(shí)是被房企的高收入和職業(yè)光鮮吸引，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的。

2018年我研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入了華夏幸福工作，當(dāng)時(shí)拿到的是戰(zhàn)略研究部門的offer，主要負(fù)責(zé)寫各種戰(zhàn)略分析報(bào)告。薪資是13K一個(gè)月，在同期已經(jīng)算是比較好的水平了。后來大概不到一年時(shí)間，公司還進(jìn)行了一次薪資普調(diào)，漲到了16K每個(gè)月左右。

除了基礎(chǔ)薪資，房企的獎(jiǎng)金也是比較誘人的。我記得即使在公司業(yè)績不太好的時(shí)候，我也拿到了20K左右的年終獎(jiǎng)。

另外，這個(gè)工作也比較體面。我所在的戰(zhàn)略研究部門，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，學(xué)歷背景都比較好。研究生很普遍，博士生也有，還有一些清華本碩博的同事。不僅僅是我，就連我父母當(dāng)時(shí)都覺得，我能在這樣一家企業(yè)里工作，是一件很優(yōu)秀的事情。

但在這些光環(huán)背后，我卻只感覺到“空”。

當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)寫戰(zhàn)略分析報(bào)告，大概內(nèi)容就是買下一塊地之后，這塊區(qū)域未來要發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、應(yīng)該怎么發(fā)展。但這個(gè)報(bào)告并不是你說清楚事實(shí)就可以，而是要寫得非常好看。而且我在寫報(bào)告的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，不管是給區(qū)域做產(chǎn)業(yè)分析還是產(chǎn)業(yè)研究，我的同事或者領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)都不了解，也不感興趣，寫的都是一些空洞但正確的廢話。

“不實(shí)在”是我們對(duì)這些報(bào)告的統(tǒng)一看法。

同時(shí)，2018年底整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)走向下坡路。公司因?yàn)楝F(xiàn)金流吃緊，就將我所在的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模塊砍掉了，我那個(gè)清華博后的同事也離職了。我當(dāng)時(shí)是覺得，自己剛剛?cè)胄?，還是可以再沉淀沉淀，被調(diào)到住宅地產(chǎn)，也欣然接受了。但報(bào)告沒有價(jià)值的問題依然存在。比如正常我們做分析，會(huì)研究市場(chǎng)的特性、產(chǎn)品的定位，或者受眾喜好。但實(shí)際上沒有這么專業(yè)，都是市場(chǎng)上哪個(gè)牌子、哪個(gè)風(fēng)格的樓盤賣得好，我們就做哪個(gè)。

于是，我的職業(yè)迷茫感就更強(qiáng)了。同時(shí)，房企的企業(yè)文化也讓我感到迷惑。比如華夏幸福有個(gè)很火的酒文化，還有就是領(lǐng)導(dǎo)來的時(shí)候，和你打招呼，你需要回復(fù)“好、好、非常好”等等。

我大學(xué)學(xué)的是企業(yè)管理組織和戰(zhàn)略方向，就會(huì)更習(xí)慣從宏觀的角度去看待一家公司，甚至看待這個(gè)行業(yè)。我記得當(dāng)時(shí)我們一起聊起了華夏幸福的商業(yè)模式，就覺得非常地不靠譜。因?yàn)樽≌禺a(chǎn)從買地到建房子再到賣房子，是一個(gè)相對(duì)簡單的商業(yè)模式。房企之所以在當(dāng)時(shí)賺到錢，并不是因?yàn)槠渖虡I(yè)模式和運(yùn)營模式精細(xì)化，只是恰好抓住了當(dāng)時(shí)一個(gè)很大的市場(chǎng)需求、踩在了風(fēng)口上而已。房企們的現(xiàn)狀，其實(shí)也恰好說明了這一點(diǎn)。

后來，經(jīng)歷了長期“學(xué)不到東西、看不到價(jià)值”的折磨，大概一年半之后，我變得特別焦慮。有段時(shí)間我每天下班回到家，都會(huì)哭半個(gè)多小時(shí)，就是不想繼續(xù)待在房企，可又沒想好自己接下來要做什么，那種很糾結(jié)的崩潰。

2020年初，疫情徹底令我崩潰，我就選擇了裸辭。

但不得不說，這個(gè)行業(yè)真的很神奇，可以吸引國內(nèi)外各種名校畢業(yè)生涌入。前幾天在前同事的群里，我還看到大家在討論說又有高校畢業(yè)生進(jìn)來了，什么常青藤名校畢業(yè)生、清華碩士、哈佛畢業(yè)生等等。不過最后，大家都逃不過否定自己、選擇離職的命運(yùn)。

離開房地產(chǎn)，去考編

小圖 | 25歲 前金茂員工

我在北京讀的大學(xué)，學(xué)的是傳播學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后也沒想著往家鄉(xiāng)跑，就打算在北京從事對(duì)口工作。

去年春招期間，我基本都是往互聯(lián)網(wǎng)大廠運(yùn)營崗?fù)逗啔v，但都石沉大海，后期開始海投，倒是有一些反饋，但幾輪篩選下來，最后到我手中的只剩一個(gè)金茂營銷管培生offer，也就是業(yè)內(nèi)所稱的“金彩生”。說是為了“選拔并培養(yǎng)具有高成就動(dòng)機(jī)、極強(qiáng)抗壓能力、致力于從一線銷售崗位做起，并具備優(yōu)秀營銷操盤手潛質(zhì)的應(yīng)屆生”，但我覺得工作的主要內(nèi)容就是銷售。

工資組成是底薪、補(bǔ)貼加提成，一開始談的時(shí)候，HR給的回復(fù)是，一年工資最起碼有十多萬元，無上限。HR還提到，作為管培生，與其他社招的營銷崗人員不一樣，內(nèi)部有適合“金彩生”的培養(yǎng)機(jī)制和晉升制度，工作后還可以輪崗云云。

但入職半年，我就想離開金茂。主要原因無外乎一點(diǎn)，所謂“金彩生”就是一個(gè)大餅計(jì)劃，既沒錢也沒前途。說是為公司培養(yǎng)“高端地產(chǎn)營銷人才”，但是無論是績效考核還是薪資都是靠“業(yè)績”說話，和普通銷售無異。

我不能理解的是，這個(gè)“金彩生”一開始定位是為了“項(xiàng)目”，HR也提到會(huì)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)項(xiàng)目崗，但是半年過去一直就是“銷售”。業(yè)績計(jì)提說是傭金千分之二到四，但實(shí)際就是千分之二，業(yè)績獎(jiǎng)金比業(yè)內(nèi)大部分銷售都低。工資低，事還不少，周末節(jié)假日不存在，哪天早于晚上九點(diǎn)下班我都要說句“感謝上天”。

去年國慶假期，我就沒歇過一天，連我家人來北京旅游，我也沒能抽出一天時(shí)間陪他們好好游玩，只等晚上下班后才趕去見上一面。今年端午節(jié)前，我就發(fā)現(xiàn)身邊同部門的“金彩生”人員流動(dòng)很大，很多我認(rèn)識(shí)的同事已經(jīng)離職，我也開始想著我以后的去向。畢業(yè)工作一年，既沒了考公方便的應(yīng)屆生身份，也沒學(xué)會(huì)什么。

不過，那時(shí)候我突然醒悟過來，想起離職前同事一句，“金茂是個(gè)不錯(cuò)的公司，但是這個(gè)崗位真的不行，有機(jī)會(huì)還是快點(diǎn)離開吧。”在我再一次了解輪崗制度，領(lǐng)導(dǎo)也含糊其辭地時(shí)候，我毅然決然提出離職申請(qǐng)。

今年中旬辦理好離職手續(xù)后，我就回了老家準(zhǔn)備考編。最近房地產(chǎn)行業(yè)那么多公司爆出裁員后，我更堅(jiān)定考編的決心，什么工作都比不上一份穩(wěn)定的工作。

奇葩領(lǐng)導(dǎo)的謾罵，讓我徹底與地產(chǎn)行業(yè)訣別

英子丨28歲 前TOP3房企員工

我剛畢業(yè)就來到了國內(nèi)排名前三位的一家地產(chǎn)公司工作，工作五年，但大部分時(shí)間在一線做項(xiàng)目，條件艱苦、工作量大。

因業(yè)績出色，2019年，我順利調(diào)回區(qū)域。直到疫情爆發(fā)，情況完全變了。公司業(yè)務(wù)承壓，面臨架構(gòu)調(diào)整，好不容易調(diào)回區(qū)域的我又需要工作變動(dòng)。我們業(yè)務(wù)條線有30多號(hào)人，一時(shí)間不知道何去何從，有傳言說可能就地裁員，或者調(diào)回省里。因?yàn)榍闆r不明朗，好幾個(gè)同事因此而提出辭職。

最后，留下的人被分配到各個(gè)項(xiàng)目組中，而我運(yùn)氣不好，被分到了一個(gè)縣城的“老大難”項(xiàng)目中。因?yàn)轫?xiàng)目存在問題，人手又不夠，基本上招一個(gè)人走一個(gè)人。這還不算最糟糕的，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)簡直就是一個(gè)奇葩。這位孟姓領(lǐng)導(dǎo)，只比我早幾個(gè)月進(jìn)公司，能如此快地升職，只是因?yàn)樗?fù)責(zé)的項(xiàng)目突然成為集團(tuán)重點(diǎn)考核指標(biāo)，再加上和總監(jiān)非同尋常的關(guān)系，通過天天參加酒局、混人脈，完成區(qū)域每月KPI，成為區(qū)域總裁眼中的大紅人。

剛開始共事的一個(gè)月中，我完全沒有察覺到任何異常。我們經(jīng)常討論集團(tuán)下發(fā)的任務(wù)，頭腦風(fēng)暴。她也對(duì)我非常熱情，工作上給我畫大餅，讓我好好干，之后可以讓我升職等。生活中，跟我傾訴家庭、婚姻種種困難。

但因?yàn)槲业囊淮问д`，她本性畢露。我用她的郵箱給集團(tuán)報(bào)送的數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤，集團(tuán)反饋報(bào)表信息不全，漏掉基礎(chǔ)信息。早晨她電話打過來，隔著電話我能感覺到，她在跳起腳罵我。“我出差喝酒喝到凌晨，還要處理你的破事，你到底想不想干了?”

后來，我的日子一天比一天艱難。PPT沒有背景圖和圖表被罵;加班匯總信息晚了幾分鐘，她說我工作不積極主動(dòng);流程交給人力，我沒有追蹤人力流程具體到哪位領(lǐng)導(dǎo)，被罵;工作群撤回信息，被罵;微信發(fā)消息表達(dá)沒有達(dá)到她的標(biāo)準(zhǔn)，被斥責(zé);重要會(huì)議送資料，送完離開沒有旁聽，被大聲呵斥......就連身體不舒服，請(qǐng)假都被她說工作不負(fù)責(zé)。她就像一個(gè)易燃易爆炸的煤氣罐，隨時(shí)隨地因?yàn)橐患黄鹧鄣男∈拢瓶诖罅R。

因?yàn)殚L期生活在不被認(rèn)可、被指責(zé)的職場(chǎng)環(huán)境中，我的精神狀態(tài)高度緊張，每天都感覺快要承受不住了，我對(duì)自己的能力產(chǎn)生極大的懷疑。后來我得知其他兩個(gè)女生也是如此，一位因?yàn)楸恢櫫R身體出現(xiàn)問題，另一位則默默忍受職場(chǎng)暴力。

那段時(shí)間，我不但工作遇到困難，婚姻狀況也不佳，多種因素疊加起來，我整個(gè)人都抑郁了。晚上失眠、偷偷哭泣，早晨工作滿面愁容，提不起精神。看著鏡子里的自己，我都快不認(rèn)識(shí)了。

最終，我下決心向人力提出辭呈。辭職后，她接著打擊我說，像我這么不負(fù)責(zé)的人，去其他公司也無法勝任工作。我頭也不回地就走了。離職后，我抑郁了很久，也自學(xué)了很多心理知識(shí)，我一邊分享我的親身經(jīng)歷，一邊想幫助更多的人脫離抑郁苦海，我做起了線上付費(fèi)心理咨詢。

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