渠道在投影產(chǎn)業(yè)的影響力究竟有多大呢?2021年第一季度的行業(yè)數(shù)據(jù),再次說(shuō)明“投影之王還是渠道”!
教育和準(zhǔn)工程,渠道力第一
根據(jù)洛圖科技(RUNTO)發(fā)布的《中國(guó)大陸激光投影市場(chǎng)分析季度報(bào)告》中顯示,2021年1季度中國(guó)大陸教育激光投影機(jī)市場(chǎng)共出貨接近1.2萬(wàn)臺(tái),同比微增4.9%。其中,出貨量前四名分別是“索諾克、鴻合、希沃、光峰”,合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)60%以上的份額。
這其中,索諾克作為第一名自然是離不開(kāi)背靠東方中原的渠道力原因。值得一提的是在商務(wù)和工程市場(chǎng)上,索諾克的成績(jī)也保持前列,按這一趨勢(shì)其激光投影2021國(guó)內(nèi)出貨量登頂?shù)谝皇怯邢M摹?/p>
而教育激光市場(chǎng)的第二名鴻合品牌,自然也就是依靠鴻合系的渠道資源支撐。第三名希沃,看似在投影渠道上沒(méi)啥建樹(shù),不過(guò)依仗教育交互平板NO.1的成績(jī),在“教育顯示市場(chǎng)的渠道布局,其實(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)平板帶領(lǐng)投影”的“巨大實(shí)力”。至于第四名光峰,近年來(lái)更是在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),家用、商教用、工程與數(shù)字影院,自主品牌與OEM領(lǐng)域全面發(fā)力的王牌。
除了教育市場(chǎng),在工程激光投影市場(chǎng),第一季度“得準(zhǔn)工程者得天下”!愛(ài)普生與索尼均已超過(guò)兩成的市場(chǎng)占有率大幅領(lǐng)先。而市場(chǎng)其它品牌的占比普遍在5%左右。
準(zhǔn)工程應(yīng)用市場(chǎng),其實(shí)具有很強(qiáng)的會(huì)議、教育色彩,比如高教的大教室也被視為準(zhǔn)工程應(yīng)用。即5000流明上下的市場(chǎng)需求,不需要多機(jī)配合、尤其是不需要獨(dú)立中央視頻信號(hào)處理器的“高亮機(jī)型”應(yīng)用,本身依賴(lài)的更多的不是“集成商”而是“渠道商”。
在這方面,愛(ài)普生、索尼作為傳統(tǒng)投影市場(chǎng)兩強(qiáng),特別是愛(ài)普生作為全球投影老大,其市場(chǎng)渠道實(shí)力非常強(qiáng)悍。尤其是,近年來(lái)在中低端亮度線和普通商教產(chǎn)品上,外資品牌市場(chǎng)份額大幅下滑,這導(dǎo)致愛(ài)普生和索尼大力加強(qiáng)了5000流明上下產(chǎn)品線和產(chǎn)品激光化、產(chǎn)品渠道下沉力的建設(shè)。在今年第一季度,入門(mén)亮度的工程投影格外暢銷(xiāo)的背景下,二者獲得比較理想的成績(jī),是意料之中的事情。
工程這塊,本土創(chuàng)新品牌普遍存在,1.主要依賴(lài)DLP技術(shù),產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)更激烈、上游零部件供應(yīng)緊張,這與索尼、愛(ài)普生入門(mén)產(chǎn)品依靠3LCD技術(shù)形成了差異;2.長(zhǎng)期以來(lái)主打“比外資品牌品質(zhì)高一些的亮度高一點(diǎn)策略”,這個(gè)策略使得本土創(chuàng)新品牌在入門(mén)工程市場(chǎng)反而形成了一定“價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯”的短板——即,愛(ài)普生、索尼等大牌5000+的亮度,溢價(jià)有限。
這兩個(gè)因素也影響了工程激光投影市場(chǎng)“量能”上的品牌座次。不過(guò),顯然后者不及渠道力量對(duì)入門(mén)激光工程市場(chǎng)影響力大。
綜上所述,教育、工程這樣的“很專(zhuān)業(yè)”的投影應(yīng)用領(lǐng)域,走“專(zhuān)業(yè)化”的道路才是最好的競(jìng)爭(zhēng)策略。其中,專(zhuān)業(yè)的渠道能力,是產(chǎn)品力之外的最核心競(jìng)爭(zhēng)因素。尤其是隨著激光產(chǎn)品的高度成熟、蛻去新技術(shù)光環(huán),品牌渠道力之爭(zhēng)正在重回C位。
渠道的本質(zhì)是“更好的服務(wù)”
論及渠道的力量,投影圈第一個(gè)被想到的案例,自然是電商市場(chǎng)對(duì)零售家用和零售商用的推動(dòng)作用。其實(shí),這一現(xiàn)象與教育、工程圈子內(nèi),渠道為王的邏輯是“基本一致”的。
首先,渠道競(jìng)爭(zhēng)力的核心是“到達(dá)力”。例如,大多數(shù)三線四線城市、特別是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn),普遍缺乏投影機(jī)“當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)”。原因很簡(jiǎn)單,投影機(jī)的應(yīng)用規(guī)模和銷(xiāo)量擺在那里,不可能像手機(jī)、PC、汽車(chē)、家電那樣大規(guī)模鋪網(wǎng)。
但是,無(wú)論是教育還是家用,必然有大量的市場(chǎng)需求出自于“城市等級(jí)金字塔的底層”——這時(shí)候,電商在零售領(lǐng)域(家用和零售商務(wù))的到達(dá)能力優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。同時(shí),傳統(tǒng)的教育投影渠道,專(zhuān)注于教育行業(yè)板塊,可以說(shuō)與“各地教育用戶(hù)是熟人關(guān)系”,這也就實(shí)現(xiàn)了“到達(dá)力”上的優(yōu)勢(shì)。家用與教育看似不同的市場(chǎng),渠道格局也截然不同,但是市場(chǎng)對(duì)渠道格局選擇的“理由”,卻很有一致性。
第二,對(duì)于教育市場(chǎng),還有另一個(gè)渠道價(jià)值需要強(qiáng)調(diào)。即高強(qiáng)度應(yīng)用的教育市場(chǎng),更側(cè)重投影產(chǎn)品的“維護(hù)、售后,甚至是備用品‘可到達(dá)性和可預(yù)知性’”。這方面,專(zhuān)業(yè)教育渠道可以覆蓋到“大山深處”——通過(guò)專(zhuān)業(yè)的針對(duì)教育市場(chǎng)的服務(wù)和響應(yīng)隊(duì)伍,基本形成大渠道就有“大服務(wù)能力”的競(jìng)爭(zhēng)格局。
2021年第一季度,教育激光投影頭部四個(gè)品牌60%以上的占有率,就是這種“規(guī)模效應(yīng)下的服務(wù)到達(dá)力更有保障”的結(jié)果。——零售商務(wù)和零售家用,所需要的響應(yīng)速度,通常都不如教育市場(chǎng)高。這與產(chǎn)品使用價(jià)值的高低、使用強(qiáng)度的高低有很大關(guān)系。教育市場(chǎng)的頭部渠道和品牌體系,通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的“售后響應(yīng)”能力,本質(zhì)上是建立了“差異化的市場(chǎng)價(jià)值維度”,對(duì)市場(chǎng)中沒(méi)有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的新興品牌有降維打擊效果。
對(duì)于服務(wù)這一點(diǎn)的價(jià)值,教育市場(chǎng)與中高端工程集成市場(chǎng)的差異最為顯著:教育市場(chǎng)的服務(wù)力,核心是“面廣”、工程集成的核心是“點(diǎn)深”。這種差異也導(dǎo)致同樣依賴(lài)服務(wù)能力,工程投影的新秀品牌在服務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上“更容易”一點(diǎn):主要考察點(diǎn)上的專(zhuān)業(yè)性和深度,不用第一時(shí)間做“面”的覆蓋。
第三,工程集成輕量化和教育應(yīng)用工程概念化的“渠道力合流”正在形成。例如,目前中低端工程投影機(jī)的很多“邊緣融合”都采用投影機(jī)內(nèi)置的融合機(jī)制,而非專(zhuān)業(yè)融合處理器——這實(shí)際使得10年前很復(fù)雜的投影工程,正在變得“標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)潔化”。用更少的設(shè)備和更低的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜性,憑借投影或者媒體處理器自身的智能程度的提升,滿(mǎn)足工程投影更低的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施成本需求,這也是工程投影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)步的方向。
而教育應(yīng)用市場(chǎng),隨著交互平板、納米黑板在普及型和高端教室普通多媒體應(yīng)用上的“主力地位”的奠定,越來(lái)越多的教育投影需求轉(zhuǎn)向了“差異化的特色教室”,比如數(shù)字教室、XR教室、全息教室等等。這些顯然是“教育市場(chǎng)”工程概念化的代表。這使得教育渠道和工程集成渠道,有明顯的“技術(shù)、產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)效果和服務(wù)價(jià)值”等維度上同向發(fā)展的趨勢(shì)。
第四,渠道、集成與“內(nèi)容”商的合流趨勢(shì)。數(shù)字教室、XR教室、全息教室等等和傳統(tǒng)的工程集成投影顯示,都是高度依賴(lài)“高端、專(zhuān)業(yè)內(nèi)容”才能產(chǎn)生價(jià)值的應(yīng)用類(lèi)型。實(shí)際上,這些應(yīng)用中,在系統(tǒng)的全壽命內(nèi),內(nèi)容等軟件投資的規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)超過(guò)顯示硬件產(chǎn)品。這使得渠道要想爭(zhēng)取這些訂單,就必然要與相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合、或者項(xiàng)目干脆由內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)硬件標(biāo)準(zhǔn)、甚至教育渠道或工程集成企業(yè)自身涉及內(nèi)容服務(wù)板塊。
由以上分析可見(jiàn),包括集成商等在內(nèi)的投影渠道力已經(jīng)走過(guò)此前交互品牌市場(chǎng)沖擊、激光新技術(shù)市場(chǎng)沖擊的“震蕩階段”,在越發(fā)成熟和未來(lái)價(jià)值取向日益明確的背景下,渠道的“C”位價(jià)值不僅回歸了,而且還呈現(xiàn)出“向渠道即服務(wù)”的增值維度成長(zhǎng)的特征。未來(lái)的投影渠道一定不是過(guò)去式的復(fù)刻,但是渠道為王這一點(diǎn)卻不會(huì)改變。
關(guān)鍵詞: 渠道 影響力 投影 行業(yè)數(shù)據(jù)