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房企向著“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”轉(zhuǎn)型

時(shí)間 : 2021-04-26 10:34:02來源 : 中國網(wǎng)地產(chǎn)

2020年度業(yè)績會(huì)上,以龍頭房企領(lǐng)銜的多家房企均重點(diǎn)提到了多元化業(yè)務(wù)。

碧桂園首次表態(tài)機(jī)器人業(yè)務(wù)有信心明年實(shí)現(xiàn)盈利;萬科著重提到了旗下城市更新業(yè)務(wù);恒大表示,目前恒大正在走出房地產(chǎn)業(yè)的單一,向著“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”完成轉(zhuǎn)型。

房企多元化戰(zhàn)略的重要,還體現(xiàn)在了“更名”上。2020年以來,世茂集團(tuán)、禹洲集團(tuán)、龍光集團(tuán)均將企業(yè)名稱“去地產(chǎn)化”,存量時(shí)代,顯示出房企對(duì)于自身定位和發(fā)展策略轉(zhuǎn)變的考量。

那么,經(jīng)過幾年探索,房企多元化進(jìn)展如何?根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù)(截至4月12日),2020年,TOP50房企多元化發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化,其中,新城、龍光以及招商多元化收入占比均超20%,位列榜單前三。祥生、建發(fā)、中梁和遠(yuǎn)洋排名墊底,占比僅為百分之零點(diǎn)幾。龍頭房企盡管聲量強(qiáng)勁,但碧萬恒融,僅有融創(chuàng)比例超過了5%。

四年表現(xiàn)“割裂”,新城控股(601155,股吧)位居榜首

和訊房產(chǎn)觀察,TOP50房企,多元化收入占比與公司在房地產(chǎn)業(yè)的排名并無關(guān)系,在多元化收入占比前十的公司中,房地產(chǎn)業(yè)績排名前十到四十名者均有出現(xiàn)。排名數(shù)據(jù)十分割裂,新城控股、龍光集團(tuán)和招商蛇口(001979,股吧)組成了第一梯隊(duì),多元化收入占比超過20%;第二梯隊(duì)為六家公司,多元化比例超過10%;其余多數(shù)企業(yè)為第三梯隊(duì),比例在10%以下,大部分房企的多元化收入比例在5%左右。

而同一梯隊(duì)中,緊臨企業(yè)收入占比差距并不明顯,比如,第一名新城控股超過第二名龍光集團(tuán)6%,第三名招商蛇口超過第四名時(shí)代中國6.5%,這是相鄰排名中最大的百分比差距。而其他相鄰公司的排名中多元化占比則十分相,都在2%以內(nèi)。

多元化收入占比,前三甲有何突出優(yōu)勢(shì)?首先,新城控股在于旗下商業(yè)地產(chǎn)吾悅廣場(chǎng)發(fā)展迅速。2020年,在行業(yè)普遍承壓情況下,新城控股商業(yè)運(yùn)營總收入增長至57.21億元,其中吾悅廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營總收入增長至56.7億元,超額完成55億元租金的目標(biāo),同比上漲超過30%。

新城控股董事長王曉松就曾強(qiáng)調(diào),新城未來第3個(gè)15年發(fā)展的利潤將主要來自于商業(yè)管理。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),超九成房企布局了商業(yè)地產(chǎn)及運(yùn)營板塊。商業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流、利潤以及強(qiáng)抗周期成為房企選擇的主要原因。

招商蛇口得益于園區(qū)開發(fā)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2020年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1296.21億元,同比增長32.71%,其中社區(qū)開發(fā)與運(yùn)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1012.57億元,同比增長19.75%;園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入282.30億元,同比增長126.28%。增速明顯,助力多元化快速發(fā)展。

事實(shí)上,時(shí)間線拉長到更長,開發(fā)商的多元化業(yè)務(wù)早已開始布局,但2017年-2019年中多元化也呈現(xiàn)了極端的兩極分化。

2017年多元收入占比第一名為綠地比例為48.19%,第二名為中南建設(shè)(000961,股吧)比例為37.85%,兩者相差10%,而第三名為金茂比例為13.53%,差距更加明顯。

2018年依然延續(xù)2017年的趨勢(shì),第一名綠地的比例上升到了53.7%,第二名中南建設(shè)為38.45%,第三名遠(yuǎn)洋為14.31%,梯隊(duì)之間的門檻依然十分巨大。

2019年在數(shù)量上出現(xiàn)了變化,過去兩年中第一梯隊(duì)占比百分之五十的公司只有一家,在2019年變?yōu)閮杉?,除綠地外,新城控股多元化收入占比也超過了百分之五十。

難掩多元收入占比較低事實(shí)?

從2020年成績單看,龍頭房企多元化均有突破

像萬科多元化增速已開始趕超地產(chǎn)業(yè)務(wù)。過去,萬科主業(yè)增速放緩,甚至淪為個(gè)位數(shù)增速,一直備受質(zhì)疑。但2020年,萬科多元化增速超過了主業(yè)增速,這不失為一大驚喜。?

數(shù)據(jù)顯示,租賃住宅,萬科旗下集中式長租公寓品牌泊寓2020年?duì)I收25.4億元,同比增72.33%;物業(yè)服務(wù),萬物云營收182.04億元,同比增27.36%;物流倉儲(chǔ),萬科旗下萬緯物流2020年管理項(xiàng)目營收18.7億元,同比增37%。其中,高標(biāo)庫和冷庫收入同比分別增長29%和60%。相比之下,地產(chǎn)主業(yè)增速不及多元化業(yè)務(wù)。2020年萬科銷售金額約7041.46億元,同比增長11.6%。

盡管如此,仍掩蓋不了一個(gè)事實(shí)。龍頭多元化收入占比在TOP50中的排名較為靠后,除融創(chuàng)在2020年多元化收入占比超過了5%外,其余三位龍頭企業(yè)均未能突破5%這一比例。且四年間,每一年該數(shù)據(jù)變化并不大。

盡管對(duì)于龍頭房企來說,因其綜合能力相交于規(guī)模較小的企業(yè)來說更為強(qiáng)勁,發(fā)展多元化支撐點(diǎn)較為厚實(shí),但在變化莫測(cè)的外部環(huán)境加持下,試錯(cuò)時(shí)間變得似乎越來越昂貴,所以盡快使多元化成體系成規(guī)模成勢(shì)力且盡快能貢獻(xiàn)收入,恐怕他們變得更為迫切。

而從龍頭房企多元化在去年的舉動(dòng)來看,也能體現(xiàn)出他們的迫切和焦慮心態(tài)。比如,2019年初萬科曾喊出活下去,要求收斂聚焦,鞏固提升基本盤,對(duì)于多元業(yè)務(wù)修剪枝葉,進(jìn)行階段的總結(jié)和調(diào)整。

在2020年年底,“冰雪事業(yè)部”就消失不見了,被并入到了新設(shè)的部門。12月24日,萬科集團(tuán)合伙人兼原冰雪事業(yè)部(BU)首席合伙人丁長峰還在朋友圈發(fā)文稱:經(jīng)過3個(gè)月的籌備,集團(tuán)正式發(fā)文成立了萬科酒店及度假事業(yè)部,原冰雪事業(yè)部并入新的BU。又是萬里長征,前面一樣有雪山草地要過。

業(yè)務(wù)拆分上市成功路徑難復(fù)制

如果說,過去房企多元化確實(shí)在為企業(yè)尋求第二條增長曲線探尋路徑,但在兩年來調(diào)控政策頻發(fā),融資渠道收窄背景下,房企們的多元化目的似乎也開始有所轉(zhuǎn)向:即拆分上市,登陸資本市場(chǎng),探尋融資路徑渠道。

也就是說,當(dāng)下開發(fā)商重提多元化,更多的是處于收攏資金提高流動(dòng)。但這條路好走嗎?

當(dāng)下,物業(yè)股總市值越過萬億門檻,港股物業(yè)板塊均市盈率31.7倍,遠(yuǎn)高于港股主板的市盈率(12倍)。雖然整體火熱,但拆分后表現(xiàn)則兩級(jí)分化,頭部房企拆分的物業(yè)公司由于母公司規(guī)模,在管面積存在優(yōu)勢(shì),增速也存在優(yōu)勢(shì)。

另一方面,小型物業(yè)公司似乎難以享受到這種紅利,上市即破發(fā)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,以至于后來企業(yè)上市腳步似乎也變得不再那么迫切,且還在醞釀如何講好一個(gè)新的資本故事。

“從2020年成交量來看,約有64%的物業(yè)股成交量低于板塊均值,市場(chǎng)流動(dòng)偏弱,因此未來物業(yè)板塊的增長速度會(huì)放緩。”第一太戴維斯華北區(qū)估價(jià)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)董事胡建明向和訊房產(chǎn)表示。

除物管板塊外,開發(fā)商還躍躍欲試計(jì)劃拆分出商業(yè)、代建、綠色智慧家居、文旅等板塊上市,綠城中國、中國奧園、雅居樂都對(duì)旗下子業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆上市。

不過,針對(duì)子板塊分拆上市,克而瑞認(rèn)為,各細(xì)分領(lǐng)域都有效仿難度。

以代建為例,在代建領(lǐng)域具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的房企,效仿綠城管理的難度很大:一方面,走通這一商業(yè)模式,需要具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管控能力和較高的品牌溢價(jià),綠城多年深耕代建領(lǐng)域,已建立了規(guī)模效應(yīng)。另一方面,綠城的商業(yè)代建業(yè)務(wù)委托方主要是中小型房企,在行業(yè)集中度不斷提高的趨勢(shì)下,行業(yè)未來的市場(chǎng)空間或?qū)⑹芟蕖?/p>

關(guān)鍵詞: 房企 多元化