在格蘭仕一年一度的3.28中國市場年會上，格蘭仕董事長兼總裁梁昭賢證實了格蘭仕要約收購惠而浦進展順利的消息，梁昭賢稱目前本次收購已經(jīng)通過相關(guān)國家監(jiān)管層審批，格蘭仕對惠而浦(中國)的控股權(quán)比例，最低將達51%，最高將達61%。

2020年8月惠而浦中國收到格蘭仕告知函，稱基于對公司未來發(fā)展前景的信心及對公司投資價值的認同，格蘭仕正在籌劃部分要約收購事項。不僅是惠而浦，梁昭賢還透露，格蘭仕早在兩年前就已經(jīng)成為日本知名保溫杯品牌象印的大股東。

顯然，格蘭仕正在布局以廚小電為基礎(chǔ)的品類擴圈計劃。從微波爐專業(yè)制造商到大白電王者，是格蘭仕的人間理想;而成立于1911年的美國惠而浦，擁有著大到空調(diào)、冰箱、洗衣機，小到熱水器、洗碗機、垃圾處理器等品類覆蓋全面的產(chǎn)品線，是格蘭仕擴圈之路上最有價值的伙伴。

格蘭仕的機會來了

格蘭仕副董事長梁惠強在媒體交流會上稱，資本市場并非是格蘭仕的目標，只是為了實現(xiàn)格蘭仕增長的一種手段。他談到，2021年格蘭仕的目標是再造一個中國市場，從前格蘭仕是出口大戶，而未來格蘭仕會放更多的重心在國內(nèi)市場，將6成出口逐漸調(diào)整到5.5成。

廚房小家電發(fā)展一直不差，而2020年的疫情更加速了這一進程，中國消費者不斷升級的消費需求讓格蘭仕有這樣一種可能。梁惠強對差異化市場與分層消費分析透徹，他談到格蘭仕可能會有些大變化，比如會“多品牌”、“多系列”地與消費者溝通，為他們的產(chǎn)品升級與迭代提供全方位的考慮。

格蘭仕轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在產(chǎn)品力上突飛猛進。2019年起格蘭仕陸續(xù)推出了基于RISC-V架構(gòu)的“BF-細滘”、 “NB-獅山”等用于家電產(chǎn)品的智能芯片，2020年推出了可高效殺滅新型冠狀病毒的專業(yè)級的空氣消毒機。

在本次格蘭仕3.28中國市場年會現(xiàn)場，格蘭仕打造了多種不同風格的生活與烹飪空間，并在這些場景里恰到好處地放入格蘭仕的新品，既有質(zhì)感十足、打破常規(guī)造型的涵蓋30多款產(chǎn)品的“黑金剛系列”，也有能打動年輕人的顏值爆表、適合1人食的“彼得兔系列”。

格蘭仕微蒸烤本部營銷總監(jiān)吳毅表示，這些涵蓋了新品的場景是格蘭仕與時俱進的成果，發(fā)布會同時會向全球直播，讓格蘭仕產(chǎn)品全球種草。

格蘭仕目前年營收超200億元，并提出過一個“3-5年躋身世界500強，做到1000億元”的目標。2021年1月，格蘭仕整體營業(yè)收入同比增長212%，其中內(nèi)銷增長258%，外貿(mào)同比增長92%，增長超過了大部分的家電品牌。時勢造英雄，2021能不能再造一個格蘭仕，我們拭目以待。

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