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家居企業(yè)該如何借助當(dāng)前外貿(mào)向好態(tài)勢(shì),重回高速增長(zhǎng)賽道?

時(shí)間 : 2021-01-27 14:03:58來(lái)源 : 家具產(chǎn)業(yè)

過(guò)去的2020年,可能是中國(guó)外貿(mào)史上最為“跌宕起伏”的一年。從疫情初期的“訂單荒”、“退單潮”,到年末甚至出現(xiàn)“爆單”、集裝箱供應(yīng)短缺等現(xiàn)象,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)歷了“過(guò)山車(chē)式”回溫。

值得注意的是,家居家具等“宅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品,成為推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)強(qiáng)勁復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿?。?jù)中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2020全年家具及其配件出口額近4039億,較2019年同比增長(zhǎng)約12.2%。

面臨新時(shí)代下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),家居企業(yè)該如何借助當(dāng)前外貿(mào)向好態(tài)勢(shì),重回高速增長(zhǎng)賽道?本文將從當(dāng)前外貿(mào)大環(huán)境剖析,梳理出家居家具行業(yè)未來(lái)出口的發(fā)展思路,為家居人重塑后疫情時(shí)代下產(chǎn)業(yè)“出海”信心。

1. 浪來(lái)立潮頭 - 強(qiáng)化內(nèi)功,開(kāi)創(chuàng)外貿(mào)新格局

過(guò)去一年,中國(guó)成為了全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體,利用外貿(mào)進(jìn)出口和外資逆勢(shì)增長(zhǎng),為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)中國(guó)力量。疫情發(fā)生以來(lái),國(guó)家密集出臺(tái)了一系列“穩(wěn)外貿(mào)”支持政策措施,全方位為外貿(mào)企業(yè)排憂(yōu)解難。

三季度開(kāi)始,我國(guó)家具行業(yè)出口逐漸回暖。中國(guó)海關(guān)發(fā)布,2020全年家具及其配件出口額近4039億,較2019年同比增長(zhǎng)約12.2%。

據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅7月份單月,家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)增加了39家,單月出口額為58.64億美元。同時(shí),跨境電商逐漸成為穩(wěn)外貿(mào)的重要力量。阿里巴巴國(guó)際站數(shù)據(jù)顯示,家具行業(yè)交易額同比增長(zhǎng)191%,支付訂單數(shù)同比增長(zhǎng)112%,出口的熱門(mén)產(chǎn)品主要為沙發(fā)、床、辦公桌椅、餐桌椅、兒童床等。

可見(jiàn),盡管受到疫情影響,作為剛需的全球家居市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁,跨境電商逐漸成為中國(guó)外貿(mào)出口不可忽視的增長(zhǎng)點(diǎn)。

以全球產(chǎn)業(yè)布局的恒林股份為例,全球疫情之下,恒林股份不僅大力推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù),還投資成立跨境電商海外運(yùn)營(yíng)公司,并自建海外倉(cāng)儲(chǔ)物流基地和跨境電商倉(cāng)庫(kù),進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。

根據(jù)恒林股份半年報(bào)顯示,2020上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.87億元,同比增長(zhǎng)51.06%。從營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)區(qū)域來(lái)看,境外銷(xiāo)售收入15.75億元,同比增加5.87億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的88.13%。

由于“宅經(jīng)濟(jì)”促使海外市場(chǎng)家居用品需求大增,以敏華控股、喜臨門(mén)、浙江永強(qiáng)等為代表的外銷(xiāo)品牌,出口銷(xiāo)售均也顯現(xiàn)出不同程度的上升趨勢(shì)。

行業(yè)人士表示,因疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有效進(jìn)行,中國(guó)在全球主要經(jīng)濟(jì)體中居于領(lǐng)先地位,對(duì)其他國(guó)家出口形成替代效應(yīng),因此出口逆市大增,而隨著全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)恢復(fù)正常,這種替代效應(yīng)將會(huì)弱化。因此,家居企業(yè)能否抓住這次外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間窗口十分重要。

一方面,給外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間窗口并不是很長(zhǎng),企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,適應(yīng)大環(huán)境,盡快抓住有利時(shí)機(jī)補(bǔ)上短板;

另一方面,企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整發(fā)展策略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盡快擺脫危機(jī),并持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)功,設(shè)法重回增長(zhǎng)賽道,開(kāi)創(chuàng)外貿(mào)新格局。

2. 迎風(fēng)逐浪新時(shí)代 - 巧借外力擴(kuò)張海外新版圖

當(dāng)下全球家具產(chǎn)業(yè)邁入了全新階段,一邊訂單暴增、原材料供不應(yīng)求等挑戰(zhàn)不斷襲來(lái),一邊適應(yīng)跨境電商經(jīng)營(yíng)模式、重新尋找機(jī)會(huì)壯大企業(yè)、開(kāi)拓新市場(chǎng)等需求,已然迫在眉睫。

結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)來(lái)看,中國(guó)家居家具行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)外貿(mào)升級(jí),不僅要轉(zhuǎn)變思維,更應(yīng)以開(kāi)放的心態(tài)擁抱新變化并迅速行動(dòng),具體還需從以下幾個(gè)方面發(fā)力:

一是大力發(fā)展跨境電商,實(shí)現(xiàn)多方資源聯(lián)動(dòng)。

二是重視創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展模式已不能適應(yīng)外部形勢(shì)變化的需要,迫切需要以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),用創(chuàng)新發(fā)展塑造中國(guó)外貿(mào)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

三是不斷提升智能化制造水平。加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新,加強(qiáng)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)在行業(yè)的深度使用,逐步提升行業(yè)的科技水平,從生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。利用科技創(chuàng)新,貼合市場(chǎng)實(shí)際需求,研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是加快探索數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式,利用數(shù)字化手段把握市場(chǎng)需求,加大有效供給投入,關(guān)注自身經(jīng)營(yíng)效率優(yōu)化改善,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分。例如嘗試線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,如網(wǎng)絡(luò)直播、社群銷(xiāo)售等,促進(jìn)消費(fèi)模式的多元化。

五是應(yīng)注重品牌建設(shè)。中小企業(yè)的淘汰加速和頭部效應(yīng)凸顯,未來(lái)家具行業(yè)將進(jìn)一步整合,品牌集中度不斷提速。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,家具企業(yè)要重新思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位,積極調(diào)整并探索新的商業(yè)模式,開(kāi)辟新的消費(fèi)方式和商業(yè)文化。

總而言之,我國(guó)家具行業(yè)是內(nèi)需主導(dǎo)、出口為輔的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,近10年,內(nèi)銷(xiāo)占比持續(xù)在75-80%,國(guó)內(nèi)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)仍是家具行業(yè)發(fā)展的重要支撐。

但是,家具外貿(mào)企業(yè)要抓住現(xiàn)階段行業(yè)變化的新機(jī)遇,勇敢逐浪,同時(shí)也要從長(zhǎng)計(jì)議,積極探索新市場(chǎng)和逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),做好應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞: 家居企業(yè)