隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，人們消費水平的逐漸提高，萬億元級的市場前景吸引了大批家電、手機、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前來分食智能家居這塊大蛋糕，但要真正要搶灘最后一公里，實現(xiàn)落地到每一個家庭，還需要不斷改進。

01 提升產(chǎn)品能力，提高性價比

對于消費者而言，選擇智能家居，是想追求可以切實滿足自己方便快捷的人性化體驗。

智能家居的第一個突破點是互動，產(chǎn)品必須好看，互動必須讓消費者認(rèn)可。所以，廠商要花足夠的功夫從產(chǎn)品的實際使用功能出發(fā)，以用戶的需求為中心，精準(zhǔn)產(chǎn)品的定位，注重用戶的信息數(shù)據(jù)收集，不要一味的炫技或炒作賣點，也不要在未成熟的階段尋求顛覆，踏踏實實的為用戶做出好產(chǎn)品。

此外，對于智能家居的品牌、功能和需求正處于認(rèn)知過程中的用戶來說，合理的價格仍占據(jù)用戶購買因素的首位，過高的價格只會讓其望而卻步。價格讓用戶能夠接受，渠道商也能夠拿到合理的利潤，這樣才能形成一個多贏的局面。

02 改善交互設(shè)計，增強用戶粘性

對于用戶來說，對智能家居的總體需求是美觀、方便、舒適、安全等。因此，智能家居產(chǎn)品的關(guān)鍵不僅在于功能創(chuàng)新，更重要的是設(shè)計和體驗的創(chuàng)新。這就要求企業(yè)能為用戶提供更好的交互設(shè)計和場景體驗。

智能家居不僅涉及家電，還涉及家裝;不僅涉及硬件，還涉及服務(wù);不僅涉及功能，還涉及智能。因此，如果做不到聯(lián)動全屋設(shè)備，往往會出現(xiàn)：用戶廚房里有一臺能聯(lián)網(wǎng)的煙機、冰箱，卻無法擁有智慧廚房體驗;客廳里有一臺可語音操控的電視，卻無法獲得智慧客廳體驗，陽臺、浴室、臥室的情況也類似。

無論是整裝還是局部改造，智能家居服務(wù)商要做的都是拿出面向用戶真實場景需求的整體解決方案。

03 開拓渠道，加速落地速度

智能家居產(chǎn)品的落地還需要多種渠道。

針對B端市場，廠商通常與地產(chǎn)商、工程商、集成商、運營商等渠道合作，由工程商、集成商提供安裝服務(wù)，廠家提供支持與售后服務(wù)，B端市場項目具有標(biāo)準(zhǔn)配置、產(chǎn)品批量出貨的特點。

針對C端市場，主要是以線上+線下銷售模式，通過線下體驗店、渠道商等提供體驗式消費服務(wù)，讓終端用戶可以更好、更全面地了解智能家居產(chǎn)品，滿足個性化消費需求，C端用戶越來越重視產(chǎn)品的安裝、維護等服務(wù)。

從落地情況看，當(dāng)前智能家居市場落地在B端具有規(guī)模化的優(yōu)勢，C端落地覆蓋范圍大，但在產(chǎn)品安裝、售后服務(wù)上不甚理想，目前仍然是以智能單品銷售為主。不過，值得期待的是，通過B端渠道將智能家居生態(tài)間接導(dǎo)入C端家庭，不斷完善C端產(chǎn)品服務(wù)能力，一定程度上也將加速智能家居生態(tài)落地的速度。

04 開放平臺獲取更多服務(wù)

當(dāng)前，采用人工智能技術(shù)的交互方式已經(jīng)基本實現(xiàn)了人和家居的初步交流。未來，通過對家居大數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用，可以衍生出更多的智能家居服務(wù)內(nèi)容。例如：

與第三方教育系統(tǒng)打通，讓學(xué)生放學(xué)在家也可以獲取家庭作業(yè)輔導(dǎo)，課程補習(xí)等教育服務(wù);

針對年輕父母工作繁忙疏于照顧家中小孩，以及獨居老人缺乏關(guān)愛的情況，都可以通過智能家居實現(xiàn)遠程健康看護，如遇緊急情況還可以委托第三方臨時處理;

通過智能家居不僅能完成物業(yè)報事、報修、繳費等事項;

還可以通過智能家居與智慧社區(qū)無縫對接獲取社區(qū)平臺更多的增值服務(wù)。

從產(chǎn)品到服務(wù)，無疑是智能家居商業(yè)模式的探索之路。

整體而言，智能家居產(chǎn)業(yè)正朝著技術(shù)創(chuàng)新、互聯(lián)互通、信息安全、生態(tài)整合的方向發(fā)展?？梢灶A(yù)見的是，在新技術(shù)的推動下，未來智能家居將會提供更多、更全面的產(chǎn)品與服務(wù)，用戶體驗也會越來越好。

關(guān)鍵詞： 智能家居