“史上最嚴(yán)能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、董明珠直播帶貨476億、空調(diào)龍頭價格優(yōu)惠促銷戰(zhàn)......”2020年即將接近尾聲,空調(diào)行業(yè)上述事件仍歷歷在目。在疫情及政策行業(yè)環(huán)境的倒逼下,空調(diào)行業(yè)正經(jīng)歷一場史無前例的變革。從傳統(tǒng)的線下體驗(yàn)到線上直播帶貨,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)理念正以前所未有的速度蝶變。那么,空調(diào)行業(yè)今年市場表現(xiàn)究竟如何?渠道、產(chǎn)品、品牌等又有哪些新的變化呢?讓我們用重大關(guān)鍵詞來回顧2020年的空調(diào)行業(yè)。
市場短期承壓
預(yù)計2020年中國空調(diào)零售量規(guī)模為5120萬臺,同比下降15.1%;零售額1543億元,同比下降22.0%。線下市場零售量規(guī)模2461萬臺,同比下降28.4%。
在疫情的沖擊下,空調(diào)市場規(guī)模仍在調(diào)整。從中國家用空調(diào)20余年發(fā)展歷程來看,行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)律的周期性發(fā)展特點(diǎn),每3~4年為一個發(fā)展周期。產(chǎn)業(yè)在線曾判斷2019年中國家用空調(diào)行業(yè)進(jìn)入了新的調(diào)整周期,對比歷史的調(diào)整幅度,2020冷年遭遇疫情的沖擊,行業(yè)目前并沒有充分調(diào)整到位,調(diào)整仍將持續(xù)。
受到新冠肺炎疫情影響,國內(nèi)市場第一季度出貨不太順暢。從第二季度開始,行業(yè)進(jìn)入邊際改善通道,由于下半年是市場淡季,行業(yè)短期內(nèi)依然承壓。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2020年中國空調(diào)零售量規(guī)模為5120萬臺,同比下降15.1%;零售額1543億元,同比下降22.0%。線下市場尤為嚴(yán)重,零售量規(guī)模2461萬臺,同比下降28.4%。今年的線上市場也出現(xiàn)了量增額降,零售量規(guī)模2659萬臺,同比增長2.6%。
短期波動無可避免,但是由于下半年房地產(chǎn)成交量回升,加之房地產(chǎn)竣工面積持續(xù)增長,為后續(xù)需求的逐步釋放提供了基礎(chǔ)。奧維云網(wǎng)預(yù)計,2021年中國空調(diào)市場零售量規(guī)模為5924萬臺,同比增長15.7%;零售額1953億元,同比增長26.5%。
史上最嚴(yán)新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
被稱為史上“最嚴(yán)”的空調(diào)新標(biāo)準(zhǔn),為空調(diào)行業(yè)樹立了新的能效標(biāo)桿,加快了空調(diào)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時也帶動整體市場升質(zhì)提優(yōu),向健康舒適化方向發(fā)展。
7月1日,空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。與舊國標(biāo)相比較,新國標(biāo)將市場上原有的變頻空調(diào)與定頻空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)合二為一?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中的變頻空調(diào)一級降為二級,二級降為三級;新版標(biāo)準(zhǔn)的能效四級則對應(yīng)目前市場上變頻三級和定頻一級的產(chǎn)品,能效五級對應(yīng)目前市場上部分定頻二級產(chǎn)品。據(jù)測算,絕大多數(shù)低能效、高耗電的定頻和三級能效變頻產(chǎn)品都將面臨著淘汰,按照新國標(biāo)將使目前的定頻和變頻市場淘汰率達(dá)45%,2020年能效將提升14%,2022年將提升30%。
據(jù)了解,按照這個標(biāo)準(zhǔn)升級之后,變頻空調(diào)能效的指標(biāo)有所提升。而對于定頻空調(diào),比如原來一級能效的產(chǎn)品,如果按照新版能效來評價,只能達(dá)到新能效門檻的水平,相應(yīng)會加速變頻空調(diào)出局。此外,新版空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后,相關(guān)空調(diào)廠商不能再生產(chǎn)、進(jìn)口不符合新標(biāo)準(zhǔn)的空調(diào)產(chǎn)品。并且在2021年7月1日之后,不滿足新國標(biāo)的庫存空調(diào)也將不允許銷售。
業(yè)內(nèi)專家表示,新國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)倒逼相關(guān)空調(diào)企業(yè)清空低能效空調(diào)產(chǎn)品,而無法達(dá)到新能效標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),將會面臨行業(yè)淘汰的歷史進(jìn)程。被稱為史上“最嚴(yán)”的空調(diào)新標(biāo)準(zhǔn),為空調(diào)行業(yè)樹立了新的能效標(biāo)桿,加快了空調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時也帶動整體市場升質(zhì)提優(yōu),向健康舒適化方向發(fā)展。
渠道扁平化
扁平高效的分銷通路將使得龍頭產(chǎn)品可以直達(dá)低線市場,利于傳統(tǒng)廚電行業(yè)。
疫情期間,線下門店曾一度停擺,更多消費(fèi)者開始嘗試通過電商平臺購買家電產(chǎn)品。順應(yīng)人們消費(fèi)習(xí)慣的變化,各空調(diào)品牌紛紛開啟直播帶貨,來解決空調(diào)產(chǎn)品銷售的問題。比如格力董事長董明珠就在今年進(jìn)行了13場直播帶貨活動,累計完成銷售額476億元。
不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,空調(diào)屬于耐用消費(fèi)品,又有“三分銷售,七分安裝”的說法,目前來看直播帶貨在空調(diào)銷售上的作用更傾向于宣傳,而非銷售轉(zhuǎn)化。消費(fèi)者購買一臺空調(diào)后,往往會使用短則5-6年、長則10-20年的時間,因此在購買時更加理性,不會因主播的宣傳和產(chǎn)品的低價而立即下單,空調(diào)產(chǎn)品因此不易成為直播中的爆款。
今年各空調(diào)品牌除了對線上渠道的布局外,也在積極推進(jìn)線下渠道的轉(zhuǎn)型。例如某家電品牌的專賣店渠道就從零售與分銷雙維度向直營渠道運(yùn)營體系轉(zhuǎn)型,通過優(yōu)化門店布局、融合線上線下、智家生態(tài)引流、統(tǒng)一品牌展示,提升專賣店網(wǎng)洛銷售、場景銷售、線上線下一體化以及入戶服務(wù)搶用戶等能力。
銀河證券分析師認(rèn)為,未來零售端將形成傳統(tǒng)電商體系、社交電商體系、KA體系、新零售體系為主的平臺化分銷體。扁平高效的分銷通路將使得龍頭產(chǎn)品可以直達(dá)低線市場,利于傳統(tǒng)廚電行業(yè),前期受限于自身體量無法有效下沉,未來行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提升,利好龍頭企業(yè)。
產(chǎn)品迭代升級
以“健康、新風(fēng)、除塵、除菌、自清潔”為代表的多元化需求已經(jīng)成為市場主流。
不止渠道在變革,空調(diào)產(chǎn)品迭代升級趨勢也明顯。記者了解到,經(jīng)歷過疫情特殊時期和“新國標(biāo)”的洗禮之后,可以很明顯看出消費(fèi)者的核心需求已經(jīng)發(fā)生了改變,以“健康、新風(fēng)、除塵、除菌、自清潔”為代表的多元化需求已經(jīng)成為市場主流,消費(fèi)升級趨勢十分明顯。
在這樣一種背景下,空調(diào)廠商以及空調(diào)核心部件廠商都應(yīng)該為空調(diào)產(chǎn)品的升級迭代廣開思路。例如,格力、美的、海爾等頭部空調(diào)廠商,不但積極推動旗下空調(diào)產(chǎn)品的變頻化,同時也在探索為空調(diào)加入“凈化空氣、新風(fēng)、消毒殺菌”等新功能,打造空調(diào)產(chǎn)品的全維度體驗(yàn)。而核心零部件廠商GMCC,則是推出新一代高效壓縮機(jī)和新一代直流電機(jī)部件,為空調(diào)產(chǎn)品帶來降低噪聲、降低風(fēng)速、加快換風(fēng)效率等方面的提升。
品牌競爭加劇
除了龍頭品牌拼盡全力,處于“山腰”的企業(yè)同樣也在廝殺。
今年11月9日,格力電器在官方微博上宣布,“雙11”天貓格力官方旗艦店店內(nèi)產(chǎn)品最高可降價3900元,其中變頻空調(diào)將低至1799元限量搶購。據(jù)了解,今年空調(diào)龍頭企業(yè)主動掀起大幅度、大范圍、長時間的優(yōu)惠促銷戰(zhàn),讓整個市場的競爭持續(xù)升級。同時空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施也導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,客觀上加劇了行業(yè)的優(yōu)惠促銷戰(zhàn)。
事實(shí)上,空調(diào)的優(yōu)惠促銷戰(zhàn)自去年已經(jīng)開始。去年“雙11”期間,格力和美的分別喊出讓利30億元和讓利60億元的口號。格力旗下變頻空調(diào)、定頻空調(diào)的最低價分別下調(diào)至1599元和1399元。隨后,美的、海爾連夜調(diào)價,掛式空調(diào)售價較格力同款機(jī)型低100元,柜機(jī)低200元。奧克斯空調(diào)也跟進(jìn)降價。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在此背景下品牌之間的競爭發(fā)生了一些變化。首先,頭部品牌的集中度繼續(xù)走高,大格局并未發(fā)生根本性改變,但行業(yè)內(nèi)的小品牌處境越加艱難,體現(xiàn)在小品牌面臨巨大資金壓力,不得不尋找更多出路或面臨轉(zhuǎn)型;其次,頭部品牌之間的競爭也愈發(fā)激烈,除了龍頭品牌拼盡全力,處于“山腰”的企業(yè)同樣也在廝殺。
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