在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求升級(jí)的趨勢(shì)之下，各行各業(yè)之間在不斷的相互滲透和融合，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。在建材領(lǐng)域，不少企業(yè)也開始進(jìn)行跨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品線從單品類逐漸向多品類擴(kuò)寬，“大家居”時(shí)代悄悄來(lái)臨。

對(duì)單項(xiàng)冠軍企業(yè)而言，走多元化發(fā)展道路，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一種趨勢(shì)。然而在多元化布局道路上盲目開展的話，可能是一種陷阱，耗費(fèi)的不止是金錢成本，還有時(shí)間成本。聯(lián)塑作為家居龍頭企業(yè)，走出自己獨(dú)特的跨界之路，成為行業(yè)成功轉(zhuǎn)型的樣本。

深耕細(xì)分領(lǐng)域 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)的塑料管道行業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展，受到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，未來(lái)管道行業(yè)需求量也會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。在消費(fèi)觀念升級(jí)、環(huán)保壓力增大的情況下，市場(chǎng)對(duì)管道的質(zhì)量要求也在快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)管道行業(yè)正面臨著洗牌，產(chǎn)品集中在低端領(lǐng)域的小型企業(yè)逐漸被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)集中不斷提高，唯有實(shí)力強(qiáng)硬的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

聯(lián)塑一直以塑料管道為主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品線齊全。聯(lián)塑集團(tuán)發(fā)展至今已擁有逾80家控股子公司和超過(guò)23個(gè)主要生產(chǎn)基地，分布于全國(guó)18個(gè)省份及加拿大、印尼等國(guó)家。聯(lián)塑憑借著成熟的經(jīng)營(yíng)模式和過(guò)硬的企業(yè)實(shí)力在塑料管道行業(yè)處于領(lǐng)先地位。盡管2020年爆發(fā)的疫情對(duì)行業(yè)有所影響，但聯(lián)塑積極把握疫情回穩(wěn)后的市場(chǎng)復(fù)蘇機(jī)遇，持續(xù)推動(dòng)塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，拓展塑料管道系統(tǒng)。

作為管道巨頭的聯(lián)塑，之所以能夠在專業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，除了準(zhǔn)確把握機(jī)遇與市場(chǎng)之外，還不斷提升自身的技術(shù)和生產(chǎn)能力，時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)力，滿足變化的市場(chǎng)需求。聯(lián)塑持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，今年上半年，聯(lián)塑塑料管道及管件生產(chǎn)的年度設(shè)計(jì)產(chǎn)能由 2019 年的 278 萬(wàn)噸擴(kuò)至 285 萬(wàn)噸，產(chǎn)能使用率達(dá) 80%。 今年5月興建江西南昌生產(chǎn)基地落地，全國(guó)性生產(chǎn)基地布局得到進(jìn)一步完善。聯(lián)塑緊跟時(shí)代步伐，提高生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化水平，實(shí)現(xiàn)全國(guó)基地聯(lián)網(wǎng)打造智能工廠，促進(jìn)整體產(chǎn)能、質(zhì)量和效益提升。

多元化布局 優(yōu)化資源配置

隨著市場(chǎng)需求的變化，聯(lián)塑積極拓展不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多元化發(fā)展日益普遍。多元化發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略，建立在核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的多元化有利于強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提起聯(lián)塑，市場(chǎng)上的第一反應(yīng)還是塑料管道。作為國(guó)內(nèi)塑料管道龍頭企業(yè)，聯(lián)塑表現(xiàn)優(yōu)異，獨(dú)占鰲頭。但聯(lián)塑并不滿足于此，在基建政策及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇之下，聯(lián)塑持續(xù)推動(dòng)塑料管道業(yè)務(wù)的同時(shí)，圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將自身資源優(yōu)化配置，開始跨界建材家居，創(chuàng)造出新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。入局時(shí)間不長(zhǎng)，聯(lián)塑2019年建材家居產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入15.19億元，占其總營(yíng)收5.8%。如今的聯(lián)塑，已經(jīng)從單一的管道產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為產(chǎn)品齊全、服務(wù)完善的環(huán)球建材家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

響應(yīng)綠色號(hào)召 推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式致使環(huán)境污染問題嚴(yán)重，在國(guó)家不斷加碼環(huán)保政策之下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入發(fā)展快車道。聯(lián)塑積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在保持原有業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)開拓環(huán)保業(yè)務(wù)。2016年聯(lián)塑集團(tuán)成功并購(gòu)廣州市環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)院有限公司，這是聯(lián)塑戰(zhàn)略布局正式延伸至環(huán)保領(lǐng)域的第一步。

聯(lián)塑環(huán)保充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷整合各方資源，涉獵環(huán)保投資、市政污水及工業(yè)廢水治理工程、黑臭水體治理、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、城市給水排水工程、海洋環(huán)保等項(xiàng)目，躋身中國(guó)大型環(huán)保企業(yè)前列。

在市場(chǎng)變化莫測(cè)的情況下，中國(guó)聯(lián)塑完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條布局，始終保持對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的敏銳嗅覺，秉持“為居者構(gòu)筑輕松生活”的品牌信仰，以全新的姿態(tài)，為客戶提供更多高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，締造舒適、高品質(zhì)家居生活。

關(guān)鍵詞： “大家居”時(shí)代