焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)訊 4月12日，“2022觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)”在廣州舉行。受地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)波及和影響后，物企間的競(jìng)爭(zhēng)格局在不斷演化，物企的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性面臨著考驗(yàn)，如何往更深、更廣的維度發(fā)展和飛躍，成為本次會(huì)議的討論重點(diǎn)，焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)一線直擊。

行業(yè)寒冬，活下來與活得好的企業(yè)，度過寒冬的棉襖是什么？12日下午，主題討論會(huì)圍繞“多元破局”主題展開，廣東省房地產(chǎn)研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)韓世同，上海證券有限責(zé)任公司首席分析師金文曦?fù)?dān)任主持，中海自由辦公OFFICEZIP全國(guó)高級(jí)總監(jiān)李雪瑞，金地集團(tuán)開發(fā)管理公司副總經(jīng)理王英臣進(jìn)行了討論。

多元發(fā)展路在何方？

盲目的多元化恐怕是找死，不做多元化可能是等死，房企要如何破局？

從資本市場(chǎng)角度講多元化，上海證券有限責(zé)任公司首席分析師金文曦認(rèn)為，未來十年當(dāng)中比較大的點(diǎn)就是權(quán)益杠桿，他判斷代建是屬于權(quán)益杠桿達(dá)到一個(gè)極致水平的標(biāo)志。近兩年，特別是這段時(shí)間房地產(chǎn)信用爆雷，權(quán)益杠桿受到一些影響。傳統(tǒng)的杠桿已經(jīng)在往輕資產(chǎn)方式走，經(jīng)營(yíng)方式上多元化可探索的點(diǎn)也比較多，比如說產(chǎn)業(yè)園模式以及做得比較多的向香港靠攏的商業(yè)管理模式等等。

金文曦表示，首先房企要從自己優(yōu)勢(shì)區(qū)域做拓展，千萬不要貿(mào)然進(jìn)入一些看似很好的領(lǐng)域；第二點(diǎn)是重視目前資本市場(chǎng)比較關(guān)注，或者說可能會(huì)在市場(chǎng)得到大估值的領(lǐng)域，物業(yè)管理板塊，包括商業(yè)管理板塊火熱；第三點(diǎn)是從多元化的領(lǐng)域看，代建從上市標(biāo)的來講比較少，業(yè)內(nèi)把它看成一種輕資產(chǎn)或者是權(quán)益杠桿，到一個(gè)極限水平之后可以進(jìn)行輸出的一個(gè)模式?，F(xiàn)在代建各家房企在體系內(nèi)都在進(jìn)行培育和嘗試，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；腿珖?guó)化的輸出相應(yīng)來講還不是特別多。目前龍頭公司的市占率偏高，代建市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些新的變化，比如政府代建開始大量放量，這也是結(jié)合到近期各級(jí)政府提到了保障房和公租房、廉租租的修建計(jì)劃。

在代建領(lǐng)域?qū)ふ业诙€

金地集團(tuán)開發(fā)管理公司副總經(jīng)理王英臣具體分享了代建公司多元化的整體路徑。王英臣認(rèn)為多元化無外乎有三個(gè)方向，跨界做多元化，從整體的房地產(chǎn)開發(fā)商的角度把業(yè)務(wù)做寬，還有在的是在整體房地產(chǎn)業(yè)務(wù)里面做深，比如在產(chǎn)業(yè)鏈里面從一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，不管是持有型的，銷售型的，從金融產(chǎn)品、基金、開發(fā)管理入手，到未來運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)管理，包括家裝服務(wù)，包括全程代建服務(wù)，這是一個(gè)做深的角度。

王英臣表示，代建整體的方向或者市場(chǎng)上比較多的是商住代建和政府代建，但從長(zhǎng)期來說，存量和增量會(huì)有一個(gè)逐步傾向的方向。金地多元化的發(fā)展方向，是想在代建領(lǐng)域?qū)ふ业诙€和新賽道，現(xiàn)在是走“代建+運(yùn)營(yíng)和代建+資”之路，輕資產(chǎn)正當(dāng)其時(shí)，代建是一個(gè)良好的出路。

低碳是確定的多元化抓手

中海自由辦公OFFICEZIP全國(guó)高級(jí)總監(jiān)李雪瑞介紹了中海的“打法”。中海商業(yè)主要負(fù)責(zé)中海地產(chǎn)旗下持有型的辦公、購物中心、酒店，還有長(zhǎng)租公寓業(yè)態(tài)。李雪瑞表示，多元破局首先要找到錨點(diǎn)，就是聚焦業(yè)務(wù)本身。

中海創(chuàng)立了自有辦公品牌OfficeZIP，目前經(jīng)過6年的發(fā)展，OfficeZIP集中多種業(yè)態(tài)，同時(shí)孵化了自己的會(huì)議中心品牌、咖啡品牌、健身品牌、托育品牌，變成目前國(guó)內(nèi)業(yè)態(tài)最豐富的自有辦公平臺(tái)。未來創(chuàng)新方面，李雪瑞認(rèn)為一定要結(jié)合大的國(guó)家方針和策略，比如低碳、ESG等，中海所有新項(xiàng)目圍繞著低碳產(chǎn)品的發(fā)展去做，在不確定世界里面，低碳一定是確定的多元化抓手。

關(guān)鍵詞： 物業(yè)管理 資本市場(chǎng) 副總經(jīng)理