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當(dāng)前位置:太平洋裝修網(wǎng)裝修資訊行業(yè)動(dòng)態(tài)

旭輝永升周洪斌:物管企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力在哪里?“二八現(xiàn)象“意味著行業(yè)日趨成熟,堅(jiān)持做好規(guī)模增長(zhǎng)+增值服務(wù)

時(shí)間 : 2022-04-12 15:27:55來(lái)源 : 金融界

金融界4月12日消息旭輝永升服務(wù)集團(tuán)有限公司董事兼總裁周洪斌今日在2022年觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)發(fā)言時(shí)表示,物業(yè)服務(wù)的成長(zhǎng)邏輯是可以追循的,未來(lái)物業(yè)管理行業(yè)將日趨成熟,隨著“二八現(xiàn)象”使得20%的頭部企業(yè)管理80%以上的市場(chǎng)空間,物管企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將向口碑、城市深耕、專(zhuān)業(yè)性以及科技賦能方面集中。他并表示,作為最早一批上市的物管企業(yè),旭輝永升將堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)“的策略,一方面堅(jiān)持傳統(tǒng)物業(yè)的規(guī)模,另一方面做好圍繞業(yè)主需求的價(jià)值鏈創(chuàng)造,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速增長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,物業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了資本市場(chǎng)、人才流入、話語(yǔ)權(quán)的建立、被政府和市場(chǎng)所關(guān)注的階段,已經(jīng)逐漸走向成熟,導(dǎo)致物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從過(guò)去價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)物業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)是什么?周洪斌指出,疫情過(guò)后,整個(gè)物業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的真正內(nèi)涵將發(fā)生翻天覆地的變化:

首先競(jìng)爭(zhēng)會(huì)向口碑方面轉(zhuǎn)移。隨著消費(fèi)者意識(shí)的提升和業(yè)委會(huì)話語(yǔ)權(quán)逐漸的增加,以及政府倡導(dǎo)社會(huì)治理底層結(jié)構(gòu)的建設(shè),未來(lái)的服務(wù)力才是決勝力;

其次,競(jìng)爭(zhēng)將更趨向于城市深耕方面。由于“二八定律”,同一個(gè)城市中可能20%的物企管理80%的物業(yè)面積,如果進(jìn)入不了業(yè)主的心智,那么未來(lái)發(fā)展的速度會(huì)逐漸萎縮。

第三,競(jìng)爭(zhēng)將以專(zhuān)業(yè)制勝。周洪斌指出,疫情是一次大考,對(duì)物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)能力,包括病毒消殺、安全管理、社會(huì)治安事件的管理等等,這些專(zhuān)業(yè)能力的提升可能超越了傳統(tǒng)物業(yè)。能不能應(yīng)對(duì)好這些大事,能不能有責(zé)任心地、專(zhuān)業(yè)地去應(yīng)對(duì),都會(huì)成為未來(lái)物業(yè)制勝的法寶。

第四,競(jìng)爭(zhēng)將由科技賦能。他認(rèn)為,未來(lái)業(yè)主的生活隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展可能對(duì)居家體驗(yàn)有更極致的追求,所以科技的研發(fā)和投入只有頭部企業(yè)才可以去承擔(dān)這個(gè)成本,中小企業(yè)可能機(jī)會(huì)很小,小企業(yè)無(wú)論是時(shí)間還是財(cái)力,要投入到科技賦能的戰(zhàn)役當(dāng)中為時(shí)已晚,很難脫穎而出。

周洪斌以旭輝永升服務(wù)為例,介紹了物管企業(yè)增長(zhǎng)的路徑。旭輝永升是較早上市的物業(yè)管理企業(yè),在2018年上市之際就提出“四輪驅(qū)動(dòng)”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)五年十倍大的規(guī)?;臉?gòu)想?!斑@‘四輪’就是大股東的支持、招投標(biāo)的發(fā)展、與各方的戰(zhàn)略合作以及積極參與收并購(gòu),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)再管面積和規(guī)模的迅速擴(kuò)大。另一個(gè)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于圍繞業(yè)主多樣化需求滿足社區(qū)增值化服務(wù)?!薄霸谶@方面我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是訂單密度、業(yè)主真粘性、產(chǎn)品力構(gòu)建,加上極致的服務(wù)體驗(yàn)?!爸芎楸笳f(shuō):”未來(lái)永升將堅(jiān)持‘平臺(tái)+生態(tài)’的策略,平臺(tái)是傳統(tǒng)物業(yè)規(guī)模,生態(tài)是圍繞業(yè)主需求的價(jià)值鏈創(chuàng)造。我們希望未來(lái)平臺(tái)貢獻(xiàn)占50%,生態(tài)占50%,平臺(tái)毛利占20%,生態(tài)毛利占80%,這樣才有可能應(yīng)對(duì)未來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展?!?

關(guān)鍵詞: 專(zhuān)業(yè)能力 二八現(xiàn)象 物業(yè)服務(wù)