觀點網(wǎng) 政策調(diào)控之下，房地產(chǎn)行業(yè)整體以更健康平穩(wěn)的方向發(fā)展；而“房住不炒”的不斷重申，也意味著樓市整體上正從過往“秒光”、“日光”頻現(xiàn)的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲂枨鬄橹鞯馁I方市場。在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，主動求變尋找長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要，代理行業(yè)發(fā)展的新思路更多指向了客戶需求導(dǎo)向和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

合富輝煌是國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)綜合服務(wù)運營商，服務(wù)范圍涉及房地產(chǎn)交易服務(wù)、運營服務(wù)和金融投資三大領(lǐng)域，擁有豐富的線下資源和專業(yè)團隊，目前在全國超過200個城市同期代理服務(wù)近2000個項目，服務(wù)著逾千萬的購房者家庭。如何將現(xiàn)有專業(yè)資源優(yōu)勢與數(shù)字化平臺優(yōu)勢結(jié)合，是行業(yè)未來競爭的關(guān)鍵。

合富輝煌在原有業(yè)務(wù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，組建專門的數(shù)字化運營團隊，并于2021年7月正式上線AI合富，以全網(wǎng)房源匹配、全程咨詢服務(wù)、全鏈資源支持，響應(yīng)市場主體的購房需求，探索真正購房服務(wù)落地之路。

開發(fā)商的核心訴求一直都是客戶組織與召集及快速實現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化，AI合富的起手式是從購房客戶的需求和場景出發(fā)，跟著購房客戶把原來的營銷鏈路倒過來走一遍，把推盤給目標(biāo)客戶調(diào)轉(zhuǎn)為幫客戶匹配、購買到合適樓盤，既在整體上提高成交效率，也尋求解決買房人“專業(yè)的人不幫我，幫我的人不專業(yè)”這個廣泛存在的痛點。近日，我們通過與AI合富首席運營官（COO）張鵬對話交流，更加深入了解了他們對于互聯(lián)網(wǎng)購房平臺、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐。

聚焦客戶購房痛點 重構(gòu)房地產(chǎn)交易服務(wù)鏈路

由于人口紅利和城市化進程，過去二十年是房產(chǎn)需求爆發(fā)的黃金時代，房地產(chǎn)行業(yè)在時代趨勢下過得順風(fēng)順?biāo)?；另一方面，房地產(chǎn)交易是衣食住行四大民生領(lǐng)域中最低頻的，且產(chǎn)品較難標(biāo)準(zhǔn)化，因此，行業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力不強、進程相比其他行業(yè)慢。到了新網(wǎng)媒時代，最直觀的市場表現(xiàn)就是獲客場景局限和獲客成本攀升。

張鵬認(rèn)為，AI合富搭建數(shù)字化平臺首先是為購房客戶搭建服務(wù)，連接房產(chǎn)。而這也契合了開發(fā)商的核心訴求：購房客戶。

AI合富在購房服務(wù)鏈路上做出了很大改變，即從傳統(tǒng)的“樓盤項目——媒體傳播——銷售代理——中介渠道——目標(biāo)客戶”，轉(zhuǎn)化為“潛在購房客戶——專業(yè)內(nèi)容（專業(yè)咨詢）——目標(biāo)房源”，客戶通過識別優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容找到相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，咨詢師提供專業(yè)的咨詢、決策服務(wù)，協(xié)助客戶完成從選房到購房，及至購房后的一系列流程。

目前市場傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)，一方面獲客成本高，同時存在大量重復(fù)工作和資源浪費，讓人員素質(zhì)、服務(wù)狀態(tài)難以保證，也直接導(dǎo)致了客戶體驗差等后果。其癥結(jié)在于對客戶需求的觸達方式和需求篩選模型的不完善，目前AI合富通過對用戶需求的數(shù)字化分析和漏斗模型的篩選著重解決這兩方面問題。

這個專業(yè)內(nèi)容＋專業(yè)咨詢的模型更加強調(diào)客戶連接和購房服務(wù)的整合執(zhí)行。在內(nèi)容端，AI合富著力打造專業(yè)內(nèi)容聚合平臺以及視頻類流量平臺的新媒體創(chuàng)作者集群，籠絡(luò)內(nèi)外部平臺的創(chuàng)作者和意見領(lǐng)袖KOL。服務(wù)端則有房產(chǎn)咨詢師主導(dǎo)，提供房產(chǎn)甄別、金融方案、資產(chǎn)優(yōu)化、居住體驗、遠(yuǎn)期規(guī)劃等支撐購房者的需求并形成最終決策。于購房者而言，可以得到連貫的服務(wù)體驗，包括客觀專業(yè)的置業(yè)報告、高效率的預(yù)約帶看、交易環(huán)節(jié)的政策法律、金融知識，及協(xié)助洽談同期購房優(yōu)惠和交付驗收方面如何避坑等等。

張鵬介紹，從近半年運營成果來看，咨詢互動之后的預(yù)約到訪率達57%，比傳統(tǒng)邀約提升了10.2倍，“不僅獲客效率和轉(zhuǎn)化效率均提升數(shù)倍，同時客戶滿意度也大幅上升，實現(xiàn)了多贏的效果。”

為了更好的將服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和完善數(shù)字化工具，張鵬也會兼職房產(chǎn)咨詢師，他形容AI合富的房產(chǎn)咨詢師是“一個很厲害的中央處理器”，不僅鏈接房源系統(tǒng)幫客戶匹配全網(wǎng)可售房源，以廣域的知識儲備去分析、篩選、整合客戶的核心訴求，更重要的是具備全流程的服務(wù)執(zhí)行能力，通過平臺整合相關(guān)資源和團隊協(xié)同實現(xiàn)客戶的購房愿望。

所以AI合富的房產(chǎn)咨詢師線上線下能力都需要具備，選人不僅要求學(xué)歷，更強調(diào)市場經(jīng)驗和服務(wù)執(zhí)行力。

關(guān)注客戶長期價值 創(chuàng)新購房服務(wù)場景

AI合富作為合富輝煌旗下專業(yè)購房平臺，與線下銷售、策劃、經(jīng)紀(jì)及相關(guān)專業(yè)團隊協(xié)同、合作，承擔(dān)全方位整合、全資源調(diào)動的功能，從而實現(xiàn)對創(chuàng)作者、業(yè)務(wù)人員的賦能，落實優(yōu)質(zhì)的購房服務(wù)。

集團之所以另辟一條新路發(fā)展AI合富，在張鵬看來是立足當(dāng)下著眼未來，既有提升代理樓盤獲客能力的現(xiàn)實功效，更是擁抱未來房產(chǎn)服務(wù)時代的發(fā)展眼光。

合富輝煌自身的全產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源是AI合富的一個基礎(chǔ)優(yōu)勢，合富置業(yè)、合富評估、合富研究院、合富·天鑚滙、合富美筑、合富金融、合富資產(chǎn)及專業(yè)法務(wù)團隊等等均可在客戶需求的特定環(huán)節(jié)響應(yīng)。社會資源共享能力則是AI合富的創(chuàng)新優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)可視化、資源模塊化、協(xié)作透明化的平臺模式建立標(biāo)準(zhǔn)、接入外部服務(wù)資源，賦能專業(yè)人員，打造以客戶為中心的社會化服務(wù)平臺。

比如AI合富的一個廣州客戶的置換購房案例，客戶自住的一套小戶型列入拆遷計劃，基于提前了解的心態(tài)找AI合富咨詢。我們接案后，分析到客戶的第一核心需求是家庭居住品質(zhì)提升，又結(jié)合其小戶型拆遷可能收益區(qū)間、二手房與新房價格曲線差異及板塊市場行情等等，給出了盡快置換的建議，而后在一、二手和金融等服務(wù)資源匹配成功并跟進落實，幫助客戶在廣州舊改政策調(diào)整前完成了置換舊房購置新房的目標(biāo)。

新房營銷還是會偏好批發(fā)模式，傳統(tǒng)代理的市場效用和份額仍然存在，但未來成熟市場向單客服務(wù)模式過渡的趨勢會愈加明顯。破解購房作為低頻消費行為帶來的投入產(chǎn)出困局，張鵬的回答是重新定義購房服務(wù)以及平臺與客戶的關(guān)系?！耙粋€好的律師能幫你打贏官司，但一個好的法律顧問，則更多幫你保障利益、避免法律風(fēng)險，”張鵬如此作比喻，“而AI合富，像朋友一樣，一路伴隨提供有價值的信息、中肯的建議和專業(yè)的服務(wù)，他的真實服務(wù)付出已經(jīng)跨越了房產(chǎn)買賣的范疇，是生活中值得信賴的關(guān)鍵角色。”

AI合富努力拓寬房產(chǎn)服務(wù)邊界，創(chuàng)新購房服務(wù)場景，比如市場資訊、在線課程、探盤解盤、選房購房、融資投資、家居家裝、資產(chǎn)優(yōu)化等。購房作為重大投資消費行為，相較于普漲時代決策風(fēng)險大了許多，涉及到復(fù)雜的流程如置換、金融等需求時更是如此，張鵬表示，“從絕對低頻進化到相對高頻，我們不斷在思考服務(wù)場景的延續(xù)性，形成場景洞見，同時連接新服務(wù)場景所需的服務(wù)能力與專業(yè)資源。

AI合富對購房服務(wù)的定義不局限于成交，包括購房后相關(guān)需求的長尾效應(yīng)，也包括購房前的資訊服務(wù)、分析研究、資產(chǎn)評估等?！拔覀兒苷湎Э蛻舻男湃?，更關(guān)注客戶的長期價值”，張鵬分享了一個最近的案例：北方某城市一位客戶，特別關(guān)注小孩教育，找我們咨詢購買老城學(xué)位房，我們細(xì)致分析了當(dāng)?shù)乩铣前鍓K發(fā)展、學(xué)位政策、學(xué)校情況和價格趨勢，又結(jié)合他當(dāng)前就職于教培行業(yè)、孩子初到小學(xué)二年級等情況，最終給出了暫緩購買的置業(yè)建議和未來中期可能實現(xiàn)的購房選擇?？蛻粢彩终J(rèn)同，相信當(dāng)有合適的物業(yè)、合適的時機，AI合富會有更好的置業(yè)方案去幫到他。

“購房決策涉及金額大周期長，功能價值影響因素也頗多，就像一棵樹，幾十年的時間會有蓄勢有成長有修整，有過去更有未來，會是一個復(fù)雜共進的動態(tài)過程?！?張鵬說， “AI合富借助大數(shù)據(jù)、云協(xié)同和移動端、共享化操作等實現(xiàn)更好的專業(yè)化、定制化服務(wù)，相信長期的堅持，不僅能夠幫客戶把購房這件事簡化，還能轉(zhuǎn)化為客戶的長期增值。我們將會持續(xù)的提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、知識工具和平臺能力，不斷為客戶創(chuàng)造價值。”

關(guān)鍵詞： AI合富：跟著客戶重構(gòu)地產(chǎn)營銷鏈路 創(chuàng)新購房服務(wù)場景