曾幾何時，一路快速奔跑的中國房地產(chǎn)企業(yè)，暢想萬億時代就在不遠的將來。但高周轉、高負債擴張的憧憬已不可持續(xù)，在新的發(fā)展時期要如何明辨增長規(guī)律，洞悉行業(yè)周期?

2021博鰲房地產(chǎn)論壇開幕，數(shù)百位業(yè)界精英齊聚海南，共同探討房地產(chǎn)的變化與未來，思想交鋒、觀點論劍，搜狐焦點·焦點財經(jīng)全程直擊，一線報道。

當日上午，在“萬億之后”主題論壇上，世聯(lián)行首席技術官黎振偉，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云，交銀國際董事總經(jīng)理、研究部主管洪灝，陽光城集團股份有限公司執(zhí)行董事長、總裁朱榮斌，越秀房產(chǎn)基金董事會主席、執(zhí)行董事及行政總裁林德良，金地集團副總裁、金地集團開發(fā)管理公司董事長、東南區(qū)域公司董事長郝一斌，華宇地產(chǎn)集團總裁周德康，路勁地產(chǎn)集團主管董事刁露發(fā)表了各自觀點。

穩(wěn)健和理性中尋找機會

蔡云認為，房地產(chǎn)行業(yè)難道不是只有量的發(fā)展，真正的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，或者任何一個行業(yè)發(fā)展，應該追求長期主義的質的發(fā)展。

在周期性發(fā)展的過程當中，有兩種方式，一是靠政府主動調控市場，它符合周期性發(fā)展規(guī)律，再一個是市場本身的調節(jié)，讓更多靠我們開發(fā)企業(yè)怎么去順應市場發(fā)展。所以我們糾結的應該是高質量的發(fā)展，也符合時代的發(fā)展經(jīng)驗。

洪灝認為，粗放式的極高速的發(fā)展模式可能已經(jīng)達峰了，但是高質量的增長才剛剛開始。中國房地產(chǎn)市場從市場的占有額來看，尤其是從頭部房地產(chǎn)企業(yè)占有的市場角度來看，相比國際經(jīng)驗來說是偏低的。所以在做大做強的過程中，它下一個階段的發(fā)展一定會出現(xiàn)一批更高質量、更好、更大的頭部的企業(yè)。

朱榮斌稱，我不在乎是17萬億還是多少萬億，我始終相信房地產(chǎn)行業(yè)是一個大賽道，很難有這么大的賽道。所以我們應該關心的是在這個賽道里面，不管這個行業(yè)怎么樣，這個行業(yè)是一個永遠的行業(yè)，即便這個行業(yè)不好了，我也相信沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)，還是要把自己的事情做好。

周德康表示，安全發(fā)展最重要，主要是防范風險，第一個風險是資金的突然坍塌風險。雖然在防范風險的時候，我們也丟失了一些發(fā)展的機會，但是目前我們也吃到了穩(wěn)健和理性帶來的紅利和好處。

第二個是城市下降的風險，我們想還是要練內功，把自己做得更強大一些，把服務做得更好一些，創(chuàng)新做得更多一些。相信在未來這個領域才有生存下去的機會。

勿放棄高周轉

談及規(guī)模與利潤平衡的問題，林德良表示，利潤的形成主要有：第一個是開發(fā)形成利潤，快周轉結轉之后有利潤;第二個是物業(yè)運營產(chǎn)生的利潤，可能每天通過運營收租金產(chǎn)生的利潤;第三個是上市公司不能分派的利潤，也是不能作為核心利潤的部分，是這個物業(yè)評估升值的利潤。

我們面對三個利潤的時候，要怎么有效地統(tǒng)籌，歸根到底還是布局在房地產(chǎn)行業(yè)里面各個領域，然后分拆上市，通過分拆上市運營評估升值產(chǎn)生的利潤就可以成為母公司的核心利潤。

朱榮斌表示，如果企業(yè)有了一定規(guī)模之后，還是要想辦法做強。如果大而不強是持續(xù)不下去的。此外，未必把規(guī)模做得特別大，多少年來就專注在自己的領域，把自己的細分賽道做得非常的極致，這都是我們企業(yè)在新的格局下的選擇和思考。

在郝一斌看來，現(xiàn)在放棄高杠桿是應該的，但是不要放棄快周轉。在杠桿率降低的情況下，又不強調周轉，那對你可能是雙殺的，所以這里面我們要通過你的投資做品類的控制，通過你的融資手段等等方式加快資產(chǎn)周轉。

刁露表示，無外乎是做好管理，管理好流程、精細化考核等等、制度、激勵，其實還是回到商業(yè)最本質的東西，做好自己就行。

【來源：焦點財經(jīng)】

關鍵詞： 行業(yè)周期 房地產(chǎn) 方式 賽道