創(chuàng)維旗下德國高端子品牌美茲黑標(biāo)正式登陸中國市場，推出單價近20萬元的雕塑系列OLED電視，瞄準(zhǔn)高端市場。創(chuàng)維稱該電視每月只能訂制生產(chǎn)十臺，提前下訂，三個月交貨，用戶可通過視頻觀看制作過程。

美茲黑標(biāo)源于創(chuàng)維在2015年時收購的德國彩電老品牌Metz(美茲)。去年美茲黑標(biāo)曾在中國第二屆進口博覽會上首次亮相，并預(yù)告產(chǎn)品在2020年3月登陸中國市場。但新冠肺炎疫情令其正式上市時間延遲到8月。

全球疫情影響到彩電消費需求，尤其是中高端市場。此時推出高端子品牌是否是個好時機?

創(chuàng)維RGB電子有限公司、美茲消費電子有限公司董事長兼總裁王志國表示，中國市場正從功能消費演變到品質(zhì)消費。中國電視市場在低價和高端上出現(xiàn)了兩極分化，而彩電供應(yīng)鏈同質(zhì)化使產(chǎn)品功能趨同，美茲黑標(biāo)在追求功能之外，也尋求工藝、品質(zhì)上的突破，以滿足高品質(zhì)消費者的需求。2019年中國高收入人群增長超10%，達到270萬，美茲黑標(biāo)希望填補國內(nèi)彩電奢侈品牌的空白。

近年國內(nèi)各大家電企業(yè)都在高端子品牌上發(fā)力，包括海爾的卡薩帝、美的的COLMO、海信的Gorenje等。海信近年還收購了歐洲斯洛文尼亞的老牌白電企業(yè)Gorenje(古洛尼)，中國已成為該品牌在全球發(fā)展最快、最重要的市場之一。

“國內(nèi)家電企業(yè)借疫情期間夯實內(nèi)功，加快向高端轉(zhuǎn)型，這是正確的戰(zhàn)略道路。”中怡康總經(jīng)理彭煜向第一財經(jīng)記者表示。

不過，中國家電企業(yè)向來擅長打價格戰(zhàn)，對大規(guī)模生產(chǎn)、低成本競爭的發(fā)展模式輕車熟路。像2020年上半年，國內(nèi)彩電的平均尺寸增至51.2英寸，但零售均價卻跌至2469元。這些高端子品牌能否打破家電價格戰(zhàn)的怪圈，真正實現(xiàn)價值突破和獲得用戶認可呢?

營銷專家段傳敏向第一財經(jīng)記者分析認為，主要有三方面原因：一是國內(nèi)消費升級，高端消費者的需求尚未被完全滿足;二是中國消費者對國產(chǎn)品牌的自信心在增強，也是升級的契機;三是家電業(yè)整體利潤率較薄，通過豐富產(chǎn)品品類和品牌陣營，來滿足不同層次消費者的需求，從而提高利潤率，也是必然選擇。

過去，索尼、西門子等跨國品牌占據(jù)著中國家電的高端市場。現(xiàn)在，中國企業(yè)正逐步攻下原來由跨國品牌占據(jù)的領(lǐng)地。海爾卡薩帝2019年凈收入74億元，同比增長29%，在國內(nèi)萬元以上冰箱、洗衣機的市場份額分別為40%、75.5%，在1.5萬元以上的空調(diào)柜機市場份額達到40%。

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)時代，也給中國企業(yè)帶來了“上位”的契機。美的把自身最新AI技術(shù)用于COLMO產(chǎn)品，如可識別衣物的智能洗衣機、煮飯機器人、針對不同食材調(diào)節(jié)不同溫濕度的智能冰箱。TCL的XESS子品牌、康佳的APHAEA子品牌都主打結(jié)合AI技術(shù)的高端智能家電。

段傳敏分析說，國內(nèi)高端家電子品牌也存在一些問題。一是國內(nèi)基于性價比的規(guī)模競爭模式與高端品牌運作模式是沖突的，像此前美的與伊萊克斯在國內(nèi)合作推廣的AGE表現(xiàn)未如理想;二是技術(shù)、工藝、設(shè)計有堅實基礎(chǔ)，才能托起品牌溢價，有的國內(nèi)企業(yè)還欠缺足夠的戰(zhàn)略耐心。

“高端品牌一定貴，但貴不一定是高端。”段傳敏提醒說，高端是消費者內(nèi)心的感知，所以中國家電企業(yè)還需要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品突破、戰(zhàn)略定力上有更大耐心，才能真正獲得高端用戶的認可。

奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德向第一財經(jīng)記者表示，以前國內(nèi)消費市場呈紡錘型，塔尖市場小，多由外資品牌占據(jù);現(xiàn)在國內(nèi)市場消費分層，呈現(xiàn)亞鈴型，在腰部市場競爭的國產(chǎn)品牌也力爭在高端市場分一杯羹。要成功，產(chǎn)品最重要，卡薩帝引爆市場靠的是雙子(桶)洗衣機。其次，從銷售到售后的服務(wù)體驗也需差異化。另外，高端子品牌要保持價格穩(wěn)定，且母品牌與之價差不宜過大。

關(guān)鍵詞： OLED電視