截至7月14日20:00,已有包括農業(yè)銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、平安銀行、光大銀行等在內的10家銀行緊急發(fā)布對網傳“停貸事件”涉及樓盤按揭貸款情況排查的公告,均稱風險可控。
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其中,興業(yè)銀行截至目前涉“停貸事件”樓盤相關按揭貸款余額16億元(其中不良貸款余額0.75億元),已出現(xiàn)停止還款的按揭金額3.84億元,主要集中在河南地區(qū);農業(yè)銀行已初步認定存在“保交樓”風險的樓盤涉及逾期按揭貸款余額6.6億元,占全行按揭貸款余額的0.012%,占一手樓按揭貸款余額的0.017%;建設銀行表示當前部分地區(qū)停工緩建和未按時交付樓盤情況,涉及該行規(guī)模較小,總體風險可控等等。
銀行需要維護債權、業(yè)主希望順利交付、開發(fā)商需要償還債務……各自不同的主張,將原本的交易閉環(huán)朝著不同方向拉扯。這也是房地產發(fā)展史上從未遇過的挑戰(zhàn)。
預售制不能立即取消
房地產行業(yè)資深人士蔡宗翰博士7月14日中午書面回復《每日經濟新聞》記者稱:“取消預售制短期內不可行,但可以徐徐圖之。一是很多城市如北京、上海、杭州等已經采取主體結構封頂才發(fā)放預售許可證;二是現(xiàn)在開發(fā)商不論國央企或是民企,多半還是采取資金高錯配性的方式進行開發(fā),在這種情況下,短期內會增加開發(fā)商資金壓力,造成更多開發(fā)商‘沒死也進太平間’?!?/p>
“現(xiàn)在取消預售制無異于釜底抽薪,不但不能穩(wěn)定房地產行業(yè),反而會讓房地產行業(yè)更加雪上加霜。”北京盈科(上海)律師事務所趙然律師通過微信對記者表示,“現(xiàn)在房地產企業(yè)融資越來越難、成本越來越高,再取消預售制會導致行業(yè)產生更大風險?!?/p>
“預售制是全世界通行并且合理的,如果取消預售制,房企資金壓力更大,房價會進一步上漲,更加不利于購房者?!?/p>
2021年下半年以來,全國房地產開發(fā)投資增速持續(xù)下降,下滑的預期從需求端蔓延至供應端。據國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據,2022年1-5月份全國房地產開發(fā)投資下降4%,住宅新開工面積下降31.9%,房地產開發(fā)企業(yè)土地購置面積下降45.7%。
蔡宗翰說:“去年下半年以來,土地供應流拍率高企,國央企、地方城投占大多數(shù)的情況下,取消預售制更容易造成開發(fā)商不愿意拿地,成為直接壓倒國央企的最后一根稻草,造成系統(tǒng)性風險。建議還是一城一策,讓各地按照情況慢慢往現(xiàn)房銷售的路徑走,而不是一刀切地直接現(xiàn)房銷售,同時更應該強化的是監(jiān)管機構對于開發(fā)商拿地能力的考察,而不是加重開發(fā)商的開發(fā)壓力?!?/p>
“房企資金問題核心在于銀行的角色”
廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉通過微信對記者表示:“預售資金被挪用并且不能歸還的情況下,錢不夠,就是一個死循環(huán),無論是開發(fā)商、業(yè)主還是銀行,沒有哪方能夠率先走出來?!?/p>
“如何解決這個危機?還是要供需兩端同步發(fā)力。供給端主要是加快出險房企的處置力度,過去違規(guī)挪用的、縱容違規(guī)挪用的,都要受到應有懲罰,讓風險能夠盡快出清,才會有人來買單,需求端就能促進市場有效回暖。市場回暖了,一切問題就解決了,增量的項目能夠有資金進入,銷售暢順,那存量的問題就解決了。當然需求端是受供給端制約的,如果房企的問題不解決,需求端仍然會保持謹慎?!?/p>
市場回暖,是最好的靈藥,但當下偏偏是市場底部。
“停貸問題目前來看還處于一個可控態(tài)勢,但很多城市的房價已經連續(xù)處于陰跌狀態(tài)了。70個大中城市里1/3的城市,特別是三四線及以下城市基本上連續(xù)兩三年下跌了,需要引起重視。”李宇嘉指出。
蔡宗翰也認為,唯一能解開死結的是“銷售長虹,回款快速”。但他指出,房企資金問題核心在于銀行的角色。
“現(xiàn)在出現(xiàn)的困境,已經不是解開某個環(huán)節(jié)就能解決全局了。之前所有輿論和解決思路都將問題和矛頭指向‘地方政府監(jiān)管不力’、‘開發(fā)商抽逃出資’等問題,但實際上這類型的案子要從整個銀行放款路徑來看?!?/p>
“過去在處理這部分案件時,銀行大部分坐壁上觀,但其實在房地產開發(fā)過程中,銀行應該是主要的資金來源,不管是土地購置費中的‘開發(fā)貸’、建設過程中的‘建設貸和供應鏈金融服務’,和最后消費者購買的杠桿‘按揭貸款’,都是由銀行一手掌控的。首先在前期的‘開發(fā)貸和建設貸款、供應鏈金融服務’中,開發(fā)貸、建設貸的保管(一般監(jiān)管戶、重點受限資金監(jiān)管戶、貸款發(fā)放戶)、提取的最后一關都是由銀行把控和決定的,按揭貸款發(fā)放進度和方式也都由銀行決定,以及土地、在建工程、項目公司股權,都是質押在銀行手上,所以消費者、監(jiān)管機構其實對于款項的發(fā)放進度、監(jiān)管流程肯定沒有銀行清楚。”
“所以這次把銀行這個核心拉進來,才有可能真正解決這類型案件,保證‘后續(xù)建設資金’才是本類型案件的矛盾解決思路?!辈套诤舱f。
“就看主管部門是否能找到個好思路,比如像鄭州、武漢成立人才公寓基金,購買未售部分房子作為保障房,補充最后不足的建設款,讓建設繼續(xù)運行,亦或是西安這樣由市政府牽頭成立協(xié)調小組,與業(yè)主、開發(fā)商談判,也是一種方式。”
解決辦法:引入“保交樓險”
在采訪過程中,多位專家提及,可以將保險業(yè)引入資金監(jiān)管環(huán)節(jié),以防范各種資金風險。
中國房地產數(shù)據研究院院長陳晟書面對《每日經濟新聞》記者表示:“一方面是要積極協(xié)調各類資源和資金,使得購房者的資金和按揭款能夠正常流向開發(fā)商,使得樓盤能夠正常交付,與土地購買形成正循環(huán)。”
“另一方面,針對購房信心不足的問題,可以參照企業(yè)融資信用保險制度,推出‘保交付’的保險制度,一旦出險,由保險公司進行監(jiān)管、交付理賠,這樣才能夠恢復購房者對于出險樓盤的信心,促動房地產交易的正常循環(huán)、資金正常流向、開發(fā)商正常經營,達到最終的效果。”
法律界人士對于險資參與的“強監(jiān)管”模式表示認同。
趙然律師指出:“保交樓險能夠帶來更強的資金監(jiān)管,除房屋的預售款監(jiān)管外,保險費用可以納入專項賬戶監(jiān)管,保證更多的開發(fā)資金;險資參與監(jiān)管,賬目由保險公司定期核查,對購買保交樓險的業(yè)主進行公示,這樣可以形成監(jiān)管機構+保險公司+業(yè)主一起監(jiān)管的強監(jiān)管模式,未來也可以將保交樓險作為樓盤安全性的新標桿。”