4月28日下午，“俊發(fā)‘紅五月’業(yè)主媒體溝通會”在俊發(fā)彩云城體驗中心二樓隆重舉行，針對當(dāng)前俊發(fā)面臨的困難和企業(yè)運(yùn)營的實際情況，俊發(fā)集團(tuán)創(chuàng)始人向社會大眾開誠布公，本著真誠溝通，直面問題，嚴(yán)格履責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實，詳細(xì)說明，并系統(tǒng)性提出解決問題的辦法措施兌現(xiàn)承諾，該場硬核發(fā)言，干貨滿滿，引發(fā)全網(wǎng)熱議。

李俊強(qiáng)調(diào)，“俊發(fā)目前的困難是暫時的，整體負(fù)債是合理的，不存在資不抵債的情況，今年將交付超過3.6萬套住房，預(yù)計在5月份將全面、徹底地解決目前的流動性困難，實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。

當(dāng)天，政府主管部門、業(yè)主代表、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴及新聞媒體單位150余人出席溝通會，這場求真務(wù)實、干貨滿滿的發(fā)布會也贏得了與會嘉賓和直播屏幕前觀眾的掌聲。值得注意的是，在整場溝通會上，決心、信心、擔(dān)當(dāng)是高頻詞，再次彰顯了俊發(fā)掌舵者的勇氣與魄力。

直面現(xiàn)狀：流動性問題，確實遇到了困難

李俊指出，“俊發(fā)目前的困難，最主要是流動性困難。”加之對行業(yè)下行趨勢預(yù)估不足，未能做好充分準(zhǔn)備，各種問題持續(xù)發(fā)酵。

一方面，去年以來，昆明的房地產(chǎn)項目接連受到3月容積率政策、5月滇池環(huán)保督察的影響，許多項目規(guī)劃報批暫停?？“l(fā)星辰俊園、俊發(fā)城N3、龍泉俊園A6等8個項目雖不在滇池保護(hù)區(qū)內(nèi)，但規(guī)劃報批受阻，直到10月才開始恢復(fù)審批，耽擱進(jìn)度8-10個月不等，這8個項目繳納土地款超過72億元，因報批暫停影響的供貨200多億元。

另一方面，受整個房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行影響，去年10月以后，整個云南、昆明市場也在加速下滑，但此時上述項目才陸續(xù)開盤，已經(jīng)錯過最佳銷售期。再加上到年底疫情反復(fù)，昆明房地產(chǎn)市場有 30%以上的客戶來自外省，有30%以上的客戶來自州市。疫情沖擊下，客戶到訪成問題，市場近乎腰斬。今年一季度延續(xù)低迷態(tài)勢，整體水平處于歷史低位。上述項目因為錯失最佳銷售期、直接影響銷售80多億元。

加之去年金融政策“兩道紅線”出臺，金融機(jī)構(gòu)有意識收緊對房地產(chǎn)的融資放款，尤其對民營房企非常不友好。值得一提的是，去年10月至今，俊發(fā)在沒有獲得一筆貸款的情況下，仍按時償還金融機(jī)構(gòu)本息95億元，沒有一筆利息、本金的違約。為此也直接影響現(xiàn)金流入減少230億元左右。

2017年，俊發(fā)以452 億元承債式收購中豪螺螄灣。截至2021年末，自有資金已累計投入171億元。在化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險，解決大量民生維穩(wěn)問題的同時，也給俊發(fā)帶來了309億元的負(fù)債。

李俊表示，以上多種因素疊加，造成了俊發(fā)暫時的流動性問題。

舉旗定向：重掌俊發(fā) 全力以赴保交付

溝通會上，對于媒體和業(yè)主關(guān)心的交付問題，李俊表示有決心、有信心、有能力完成保交付，并正式宣布自己將重新執(zhí)掌俊發(fā)，全力以赴保質(zhì)保量保交付。

2021年，樓市劇情跌宕。“健康”、“穩(wěn)定”成為年度關(guān)鍵詞。在樓市下半場，信心比黃金重要。李俊稱，目前俊發(fā)已經(jīng)有了明確的交付日期，各項目會陸續(xù)發(fā)布落實，而且堅定執(zhí)行。同時，針對部分延期交付的項目，俊發(fā)將嚴(yán)格按照合同進(jìn)行賠付。

對于保障交付的資金來源，李俊表示，首先俊發(fā)資產(chǎn)是充足的、整體負(fù)債是合理的，不存在資不抵債的情況。擲地有聲的承諾，也為延期交付的業(yè)主吃下一顆定心丸。

截至2021年末，俊發(fā)總資產(chǎn)1580億元，權(quán)益有息負(fù)債余額263億元，已確權(quán)未售貨值1263億元，足以覆蓋權(quán)益有息負(fù)債余額。并且，俊發(fā)的土儲貨值基本都集中在核心城市的核心地段，80%在昆明的核心區(qū)域；再加上，土地獲取成本具有較強(qiáng)的競爭力。所以俊發(fā)的資產(chǎn)非常優(yōu)質(zhì)，安全邊際非常高。

李俊表示，目前俊發(fā)還采取多種措施，確保資金保質(zhì)保量完成交付。一方面，今年可售貨值236億元，將制定俊發(fā)的購房政策，促進(jìn)資金的快速回籠；同時，俊發(fā)正在和多家大型央企、國企對接項目合作、資產(chǎn)處置等事宜，預(yù)計將回籠上百億資金，足以覆蓋今年所有的工程支付。此外，4月中旬以來，俊發(fā)一半以上的項目已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，預(yù)計5月可以實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、快速建設(shè)。

會上，李俊向延期交付的業(yè)主鞠躬致歉，真誠表示：“俊發(fā)生在昆明、根在昆明，感謝昆明這座城市養(yǎng)育了俊發(fā)，感謝俊發(fā)所有業(yè)主養(yǎng)育了俊發(fā)，感謝所有關(guān)心支持俊發(fā)的人。延期交付是我們的問題，俊發(fā)一定會按照新的交付時間，把保質(zhì)保量完成，這是俊發(fā)今年的頭等大事，也是我的頭等大事，一定讓俊發(fā)的老業(yè)主、新業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主滿意、放心。”

擁抱變化：提振信心 “紅五月”政策出爐

會上，俊發(fā)還發(fā)布了“紅五月公積金貸款補(bǔ)貼計劃”，包含房款補(bǔ)貼、業(yè)主補(bǔ)貼、帶領(lǐng)業(yè)主玩轉(zhuǎn)昆明3項內(nèi)容?？“l(fā)將全力備戰(zhàn)接下來的五一黃金周和“紅五月”。旗下在售項目將集體聯(lián)動，啟動公積金貸款補(bǔ)貼計劃。

本次推出該活動，是在“三心”的基礎(chǔ)上，把改善客戶的需求落到實處，，還原品牌最真實的產(chǎn)品初心，推動房企健康轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，俊發(fā)在百度、頭條、抖音、小紅書四大平臺搭建的線上品牌館也即將上線，通過打造“云售樓部”，助力線上品牌推廣和項目營銷。

信心還來自于商業(yè)方面的好消息。李俊在答記者問時透露，備受關(guān)注的春之眼·金俊廣場計劃于今年8月開業(yè)。項目將打造云南最高端精品商業(yè)，目前已簽約商戶超過280家。預(yù)計年客流150萬人次，年銷售額11億元。此外，龍泉印和正在改造升級的新螺螄灣國際商貿(mào)城二期內(nèi)場、三期國際家居生活館也計劃于12月開業(yè)。

事實證明，面對房地產(chǎn)行業(yè)的新變化，市場的新情況，俊發(fā)并沒有慌亂，更沒有選擇躺平。無論是創(chuàng)始人再度回到臺前，重新掌舵，以“三心”踐“初心”，還是近期一系列密切的動作，都表明俊發(fā)正在積極擁抱變化，面向未來。

關(guān)鍵詞： 保質(zhì)保量 資不抵債 公積金貸款