今年以來，在省委、省政府的“把脈問診”、大力支持下，昆明牢固樹立“項目為王”理念，牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、要素保障，形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門協(xié)同等齊抓共管的新格局，有力地打通了項目推進(jìn)“腸梗阻”、掃清項目建設(shè)“絆腳石”，從而使一季度固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“開門紅”，同比增長9.4%，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、注入了新動能。

開啟“加速度”

一季度已開工264個項目

面對經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控壓力，昆明把“穩(wěn)投資”作為重點工作，以項目建設(shè)為抓手——一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革和科技革命大勢，突出發(fā)展新材料、大健康和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，著力打造以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和總部（平臺）經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加速推進(jìn)全市重大招商項目的對接洽談、更新推進(jìn)、項目落地服務(wù)等工作。

市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，要一刻不松抓項目，抓項目謀劃、抓項目開工，開啟項目開工建設(shè)的“昆明速度”。按照省委、省政府對項目管理工作的統(tǒng)一部署，昆明全面落實項目工作法、一線工作法、典型引路法，通過堅持長中短期項目統(tǒng)籌、大中小項目配套、政民外項目齊抓，加快形成“五個一批”（即謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、增資一批）的滾動發(fā)展態(tài)勢。2022年，昆明實施“五個一批”項目1900項，總投資31598.7億元，年度計劃投資3574.8億元。其中，謀劃一批324項，年度計劃投資45.2億元；簽約一批70項，年度計劃投資11.4億元；開工一批1166項，年度計劃投資3035.2億元；投產(chǎn)一批317項，年度計劃投資472.1億元；增資一批23項，年度計劃投資11億元。

除加大項目儲備力度外，昆明還通過加大項目前期經(jīng)費投入，為扎實做好項目前期工作夯實基礎(chǔ)。截至目前，今年昆明首批計劃已安排前期經(jīng)費項目91項，共1.36億元；根據(jù)項目前期工作推進(jìn)情況，按季度下達(dá)新開工項目計劃，每10天通報項目開工情況。2022年，一季度昆明已開工項目264項，總投資1000.7億元。

打通“腸梗阻”

聯(lián)系服務(wù)重大項目1118項

今年以來，昆明以問題為導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)抓好項目招商，大力度抓好項目建設(shè)，全方位抓好服務(wù)保障。市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為打通項目推進(jìn)“腸梗阻”，昆明采取了抓項目問題交辦、建立市級領(lǐng)導(dǎo)和市級部門聯(lián)系服務(wù)重大項目機(jī)制、抓跟蹤服務(wù)3項措施。

在項目問題交辦方面，昆明采取按月交辦項目問題清單的方法，明確市級領(lǐng)導(dǎo)、市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)和縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由市政府交辦市級分管領(lǐng)導(dǎo)，牽頭做好項目服務(wù)工作，確保存在問題限時辦結(jié)、重大項目順利推進(jìn)。數(shù)據(jù)表明，1月商請11家市級部門協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項目39項；2月省政府昆明現(xiàn)場會提交省級部門協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項目38項。

昆明還從2022年市級“五個一批”項目計劃表中，挑出占年度目標(biāo)任務(wù)60%的項目，由市級領(lǐng)導(dǎo)和市級部門聯(lián)系服務(wù)。其中，市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)102項重大項目，總投資6936.19億元，年度計劃投資610.93億元；市級部門聯(lián)系服務(wù)1118項重大項目，總投資18306.34億元，年度計劃投資2028.18億元。同時，昆明突出高位推動，強(qiáng)化部門聯(lián)動，增強(qiáng)上下互補(bǔ)，形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門協(xié)同、分級推進(jìn)、齊抓共管的良好工作格局。

此外，針對項目推進(jìn)中存在的問題，昆明強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，帶著問題走訪重點項目，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決；及時梳理問題辦理情況，已解決問題的及時銷號處理，未解決的繼續(xù)跟蹤落實。

掃清“絆腳石”

確保項目落得下來動得起來

在驚醒中奮發(fā)，在奮發(fā)中踐行初心。今年以來，昆明強(qiáng)化要素保障，盯住關(guān)鍵節(jié)點，抓住關(guān)鍵問題，一個一個地解決，一項一項地攻堅，以“功成不必在我”“功成必定有我”的胸襟和擔(dān)當(dāng)，掃清項目建設(shè)中的“絆腳石”，有序有效地開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

具體來說，在項目建設(shè)用地保障上，昆明建立土地供應(yīng)年度計劃和管理機(jī)制，切實加大土地出讓力度，確保項目落得下來、動得起來。同時，各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）區(qū)切實履行征地拆遷主體責(zé)任，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度需求，采取連片開發(fā)等形式，合理有序開展征地拆遷工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

在資金保障方面，昆明堅持不等不靠，積極籌集資金，確保在建項目不停工、新建項目按期開工建設(shè)；吸引社會資本參與項目建設(shè)，依托投資項目在線監(jiān)管平臺，積極組織吸引民間投資項目入庫推介；積極爭取專項債券，2022年提前批次發(fā)行專項債券項目26個，獲得地方政府專項債券資金62.01億元；積極爭取中央及省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金，2022年一季度爭取省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金2.4億元。

此外，昆明及時解決項目推進(jìn)過程中的渣土外運(yùn)、混凝土車輛通行困難，進(jìn)場道路、供水、供電、排污等公用配套設(shè)施配套不全等問題，確保項目施工順利進(jìn)行。

來源：昆明信息港

關(guān)鍵詞： 項目建設(shè) 年度計劃 今年以來